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ファシリテーションの正攻法 論点思考×累計1万時間の実践知
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 総合法令出版 |
| 発売年月日 | 2024/06/11 |
| JAN | 9784862809520 |
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ファシリテーションの正攻法
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幾つか読んだファシリテーションの本で一番良かった。ファシリテーションの守備範囲である、事前準備、会議進行、事後整理の3つのフェーズごとに、主な目的、必要なスキル、必要なマインドが説明されている。仮説と論点についての解説が分かりやすかった。 ・ファシリテーターとは明確な論点を定め、...
幾つか読んだファシリテーションの本で一番良かった。ファシリテーションの守備範囲である、事前準備、会議進行、事後整理の3つのフェーズごとに、主な目的、必要なスキル、必要なマインドが説明されている。仮説と論点についての解説が分かりやすかった。 ・ファシリテーターとは明確な論点を定め、参加者から有益な意見を引き出し、現時点における「最も妥当な解」を導出する人。組織の適応力を担保することにつながる。 ・「良い会議」とは全員が納得できる解を作り上げる場。「理解」と「納得」は違い「理解」の先に「納得」がある。「納得」を促すには、議論成果だけではなく、議論プロセスが重要。
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