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なぜ、あの人は仕事ができるのか？
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | すばる舎 |
| 発売年月日 | 2024/06/26 |
| JAN | 9784799111758 |
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商品レビュー
3.8
4件のお客様レビュー
効率化から高付加価値化し好循環を作りたい。 職種がハマるとまるっとコピーできそう。 個人的に響いた点は以下二点。 x万円の提案が高くないわけは、経営者の目線だと資金力にあって投資対効果の出るものが1番良い。売り手が自分の財布と比べるのは誤ってると言う一節。 なぜできない？から...
効率化から高付加価値化し好循環を作りたい。 職種がハマるとまるっとコピーできそう。 個人的に響いた点は以下二点。 x万円の提案が高くないわけは、経営者の目線だと資金力にあって投資対効果の出るものが1番良い。売り手が自分の財布と比べるのは誤ってると言う一節。 なぜできない？からどうしたらてわきる、思考の転換。
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改善＝仕組み化 コツ → 次回の時短につながるか。 → ほんのちょっとでも行動に置き換えたか？ →やっていることを細分化し、かけている時間を 把握し時間をかけている仕事は価値も大きい か 削減効果が大きいモノから削減 → 行動に置き換え...
改善＝仕組み化 コツ → 次回の時短につながるか。 → ほんのちょっとでも行動に置き換えたか？ →やっていることを細分化し、かけている時間を 把握し時間をかけている仕事は価値も大きい か 削減効果が大きいモノから削減 → 行動に置き換えれず、不合理なものに対してはなんとか意味づけしてストレスなくす
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仕事を仕組み化するには「ここまで見える化するのか」と驚いた。 本書で本格的に仕事を改革するにはかなり時間と労力がかかりそうだが すぐに取り入れられるちょっとした考え方のコツも教えてくださっている。 特に営業職をしている人におすすめの著書。
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