マッキンゼー 価値を創る M&A

加藤千尋(著者), 呉文翔(著者), 福富尚(著者), 山﨑敦(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP日本経済新聞出版/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2024/04/19
• JAN: 9784296118120

商品レビュー

2026/02/01

M&Aの戦略策定、ソーシングから、ディール、PMI、ガバナンスまで、最初から最後までの全体感で気をつけるべきこと、やるべきことを記載した本
M&Aについてちゃんと理解したことはなかったので、最初の一冊にとても良かった
ところどころマッキンゼーの支援のアピールが入っていて抜け目なし。
結局はなぜM&Aをするのかを明確に持っておかないとぶれて損するということ

2026/01/02

直近M&A関連の案件に関わっているので手に取ったが、M&Aの一連が体系的に理解できてすごくよかった。一度で頭に入ったとは思わないが7割型理解できたので、今後は必要な時に都度ページをめくろうと思う。今後の日本企業・そこで働く私たちはM&Aというワードから逃れられないと思うが、難しいテーマだなあ、と改めて感じた。定量的/デジタルな判断をできない事項が多いが、仮説をもって可能な限り定量的に可視化していく。これがとても重要だと理解しているものの、いざ自分がやってみると本当にこれでいいのか？という気分になる。

2025/11/01

「1. 全てのM&Aにおいて全社戦略や事業戦略とM&Aテーマの一貫性を保持すること
2. M&Aで対象会社から獲得するケイパビリティを明確化し、明確なシナジー説明ができるようにすること
3. M&Aは「負けから始まるゲーム」であると認識すること
4. M&Aにおける経営陣の役割を「鍵となる重要な数々の意思決定を行うこと」と認識すること
5.M&Aはワンタイムイベントではなく組織能力であり、M&Aを継続して成功させる組織能力の強化を継続すること」

基本原則を疎かにすると失敗しますよね。
と言うか、入り口にすら立てないし、立とうとしてはいけないことがよく分かる本。