なぜ最先端のクラウド企業は、日本一の社員食堂をつくったのか？

牧田幸弘(著者), いからしひろき

• 販売会社／発売会社: 日刊現代/講談社
• 発売年月日: 2024/04/09
• JAN: 9784065340974

商品レビュー

2024/09/19

JBSというシステムインテグレーター企業のお話。
最初社長自身が著者かと思った。実際表紙にはそう書いてある。
しかし実際はインタビューや取材をいからしという人がまとめたもの。
その辺わかりにくかった。

しかし内容は明確。
IBMに入社した新潟十日町から慶應出身の牧田さんが、売らない営業で信用を得てＮｏ１になり、
「お客様に最適なものを届けたい。そのためには一企業にいてはだめ！」と独立し、
外資系会社から信用を勝ち取り会社規模を大きくしていく。
紆余曲折会って虎ノ門ヒルズに事務所を2フロア構え、中に吹き抜けの階段を作り、
さらには超豪華な社員食堂を作る。夜は飲み屋。
社長セレクトの美味しいものを提供している。
目は顧客に、そして社員に向いている。
そんな中、さらに信用を得るために上場。

失敗を恐れず、前に進む。
社長のポリシーのもと、クラウド企業としてどんどん成長していく。

・・・まとめてみたらなんだかちんけになったが、
この社長の考えには素晴らしいものを感じる。

第１章　ＪＢＳのもっとも熱い日（遅咲きの大型ルーキー登場；これまで通りでいいなら上場の必要はなかった　ほか）
第２章　夢のような福利厚生（虎ノ門ヒルズに引っ越し；人が来たくなるオフィス　ほか）
第３章　顧客ファーストの会社を（のちの妻の勧めでＩＢＭに入社；売り込まない営業で８年連続トップに　ほか）
第４章　信頼をバネに大きな飛躍（家賃３倍のビルに移転；「Ｊ‐フォン」プロジェクトに参加　ほか）
第５章　クラウドの過去・現在・未来（クラウドを電気やお金に例えてみる；クラウドはどのように普及した？　ほか）
付録

2024/09/16

そんな企業もあるんだなと、本当に素晴らしいんだなと感じた。
社食、社宅ということだけではなく、その思想だと思う。
しかしその思想を行動に移せるということが素晴らしいことなんだと思う。決して一人ではできないことだと思う。