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BIG THINGS どデカいことを成し遂げたヤツらはなにをしたのか?
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | サンマーク出版 |
| 発売年月日 | 2024/04/24 |
| JAN | 9784763140371 |

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商品レビュー
4.2
52件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
プロジェクトを成功させる要点は、 •ゆっくり考え、すばやく動く •モジュール単位で小さく作り、組み立てることで大きなプロジェクトを完成させる (そうすることで、実行者の学習能力を反映させることでスピードアップできる) の二つが肝なのかなと思いました。
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なんで海外の啓発本って、シンプルな主張をやたらと事例ばっかツラツラ並べ立てて飾り立てるのだろう…個人的にだけどこれがあまり好みに合わない。気が散る。 プロジェクトは楽観やサンクコストへの固執、目的の棚卸し不足によってめっちゃ失敗する。 目的から逆算して、ちゃんと慎重に運びなはれや...
なんで海外の啓発本って、シンプルな主張をやたらと事例ばっかツラツラ並べ立てて飾り立てるのだろう…個人的にだけどこれがあまり好みに合わない。気が散る。 プロジェクトは楽観やサンクコストへの固執、目的の棚卸し不足によってめっちゃ失敗する。 目的から逆算して、ちゃんと慎重に運びなはれや!…みたいな内容だった と思います。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
ひと通り読んで、終章のまとめに腑に落ちた。 プロジェクトの推進担当として、新規性や創造性を求められるばかりに、自分のプロジェクトが固有であるように考えてしまう。 本書では「経験」を重視する考え方を細かく解説しており、高価かつ大きなプロジェクトには必須の考え方だと実感した。 「急いで行きたいなら1人で行きなよ。遠くへ行きたいならみんなで行きなよ。」という言葉の通り、 チームでの戦い方として非常に勉強になった。 ◾️実践したいこと ①最終目的を設定してゴールを見失わない ⇒共有して良質なチームビルドする、リスクマネジメントの意味でも友好関係も大切にする ②他者や自分、外部プロジェクトで蓄積された「経験」をレゴ式に組み立てる ⇒自分のプロジェクトが一般的にはどのグループに分類されるのか考察したい ③起こりうる失敗は事前検証し、素早く実行に移す ⇒上記に集中するために「やらないこと」を決める
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