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コンサルの武器 成果を出す人が必ず回避する11の論理バグ
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コンサルの武器 成果を出す人が必ず回避する11の論理バグ

織田一彰(著者), Goodfind(監修)

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コンサルの武器 成果を出す人が必ず回避する11の論理バグ

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 クロスメディア・パブリッシング/インプレス
発売年月日 2024/04/02
JAN 9784295409526

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商品レビュー

4

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2024/12/24

2024年12月24日読了。『コンサルの技術』ではなく『武器』のところがミソ、フレームワークだのコンサルが使うツールがどのようなロジックで成り立っているのかを帰納・演繹などの「論理」を駆使して「だめなロジック」を取り上げつつ解説する本。結論ありきで原因と対策を結びつけるために雑な...

2024年12月24日読了。『コンサルの技術』ではなく『武器』のところがミソ、フレームワークだのコンサルが使うツールがどのようなロジックで成り立っているのかを帰納・演繹などの「論理」を駆使して「だめなロジック」を取り上げつつ解説する本。結論ありきで原因と対策を結びつけるために雑なロジックを振りかざしたり、全然網羅的でない分類・整理を行ったりすることはコンサル現場あるあるな気がする…。フレームワークを用いる前に、「どのような論理に基づいて自分はそれを考えているのか?」「命題はそもそも正しいか?」「必要十分な前提条件はそろっているか?」など考えるべきことが色々ある、経験を積むことでそれをスピードアップさせていくことが大事だなあ。

Posted by ブクログ

2024/06/18

▼メモ ・P41:私たちは論理というツールを過大評価し、「論理的に考えれば、どんな問題でも答えを出せる」と勘違いしがちです。でも、そうではないのです。 ・P97:私は「やっぱり」という言葉には非常に注意しています。自分のバイアスが入っているときに高確率で出てくる言葉だからです。

Posted by ブクログ

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