頭のいい人だけが解ける 論理的思考問題

野村裕之(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2024/03/28
• JAN: 9784478119044

商品レビュー

2026/09/01

あらすじ
本書は、一見すると難解に思えるパズルや謎解きのような「論理的思考問題（ロジカルシンキング・パズル）」を通して、思考の枠組みや判断のプロセスを解き明かす一冊である。目の前の情報に惑わされず、前提を疑い、要素を分解して整理する技術や、多角的な視点からアプローチする「思考の体力」を養う手法が解説されている。単なるクイズの答え合わせにとどまらず、複雑に絡み合った状況下で「筋の通った最適な最適解」を導き出すための、問題解決の本質的プロセスを提示する。

所感・気づき
論理的思考（ロジカルシンキング）の問題集として読み進める中で、単なる頭の体操を超えた「判断の構造化」と「指導・組織作りへの応用力」について多くの気づきが得られた。特に強く胸に刺さったのは、「感情や直感で判断しがちな場面ほど、一度立ち止まって『現在の情報を正しく客観視（現在地を把握）する』ことが不可欠である」という点だ。複雑に見える問題も、前提を正しく整理し、分解して捉え直すことで、自ずと解くべき本質的な課題が見えてくる。これはスポーツの戦術分析や選手の動作解析、さらには組織運営の課題解決のプロセスとまったく同じ構造である。また、論理的思考とは「答えを出すこと」そのもの以上に、「なぜその答えに至ったのかという筋道を言葉で言語化し、第三者に共有・再現できる状態にすること」に本質があると感じた。指導者やリーダーとして、選手や部下に「自分で考える力（自律性）」を育ませるためには、指導する側が論理的なプロセスをクリアに提示し、問いかけるアプローチが不可欠であると再認識させられた。思考の偏りに気づき、思い込み（バイアス）を外して状況を構造化する視点は、日々の意思決定の質を一段高く引き上げてくれる。自分の思考のクセを客観視し、指導や組織管理の実践へと還元できる、学びの多い一冊だった。

2026/08/15

立ち読みした時に前半の問題で解けなくて悔しくて購入。後半は特に難しくて紙などに書いて整理しないと解けない。友人に出したり会話のタネとして面白い。

2026/08/08

頭を柔らかく系クイズと、論理クイズをまとめた本。
著者は長年にわたって収集した古今東西の問題を紹介、と言っているけれど半分くらいはネットで見たことがあるものだったし、2割くらいはなんなら有名。
とは言え、こんなの答え出ないじゃん！と感じさせるレベルの難問もあり、概ね良質。丁寧な解説もあり、いやでも〜と反論の余地も与えない。

俯瞰思考カテゴリはあまり問題の質が高くない。