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なぜこんな人が上司なのか 新潮新書1035
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なぜこんな人が上司なのか 新潮新書1035

桃野泰徳(著者)

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なぜこんな人が上司なのか 新潮新書1035

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 新潮社
発売年月日 2024/03/18
JAN 9784106110351

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商品レビュー

3.3

12件のお客様レビュー

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2024/12/22

タイトルのテーマを突き詰めていく内容だと思ってた。 思ってたのと違うと思いつつも切り替えて読み進めたが全体的に退屈だと感じた。 どのテーマも納得できないまま終わってしまう。

Posted by ブクログ

2024/11/18

過激なタイトルで、とても職場では読めませんが、移動中にあっという間によめました。タイトルどおり「ダメなリーダー」を具体的に紹介してくれることはもちろん、「素晴らしいリーダー」についても紹介している。ユーモアな表現や、起→転→結のような構成もおもしろかった。(なんで急にその話題?と...

過激なタイトルで、とても職場では読めませんが、移動中にあっという間によめました。タイトルどおり「ダメなリーダー」を具体的に紹介してくれることはもちろん、「素晴らしいリーダー」についても紹介している。ユーモアな表現や、起→転→結のような構成もおもしろかった。(なんで急にその話題?となるも結論につながってくる。)

Posted by ブクログ

2024/09/23

まずは卑近な例とともに「どういうことだ?」とちょっと困惑させるような結論をぶち上げる。世間の通説や常識に対する逆張りだったり。もしくはダメなリーダーの例。 次に「話は変わるが、」で始めて全く無関係そうな遠くの事例を持ってくる。自衛隊や旧日本軍の偉人の話であるケースが多い。優れたリ...

まずは卑近な例とともに「どういうことだ?」とちょっと困惑させるような結論をぶち上げる。世間の通説や常識に対する逆張りだったり。もしくはダメなリーダーの例。 次に「話は変わるが、」で始めて全く無関係そうな遠くの事例を持ってくる。自衛隊や旧日本軍の偉人の話であるケースが多い。優れたリーダーの例として使われる。 最後にその一見無関係な二つの事例を結びつけて(こじつけて)、「だからリーダーは〇〇ではダメで××すべき」という結論に結びつける。全てこのスタイルの繰り返し。 web連載をまとめた本だから似た形式が続くのは仕方ないけど、あまりにもワンパターンで少し食傷気味になってしまった。 書いてある内容自体はなるほどなーと思う部分もあったけれど、「だからうちの上司はダメなんだなぁ」とサラリーマンのルサンチマンをくすぐるだけの内容にしかなっていないような気もした。 この本を読んで、特に何かが変わることはなかった。

Posted by ブクログ