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なぜこんな人が上司なのか 新潮新書1035
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 新潮社 |
発売年月日 | 2024/03/18 |
JAN | 9784106110351 |
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なぜこんな人が上司なのか
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商品レビュー
3.4
10件のお客様レビュー
まずは卑近な例とともに「どういうことだ?」とちょっと困惑させるような結論をぶち上げる。世間の通説や常識に対する逆張りだったり。もしくはダメなリーダーの例。 次に「話は変わるが、」で始めて全く無関係そうな遠くの事例を持ってくる。自衛隊や旧日本軍の偉人の話であるケースが多い。優れたリ...
まずは卑近な例とともに「どういうことだ?」とちょっと困惑させるような結論をぶち上げる。世間の通説や常識に対する逆張りだったり。もしくはダメなリーダーの例。 次に「話は変わるが、」で始めて全く無関係そうな遠くの事例を持ってくる。自衛隊や旧日本軍の偉人の話であるケースが多い。優れたリーダーの例として使われる。 最後にその一見無関係な二つの事例を結びつけて(こじつけて)、「だからリーダーは〇〇ではダメで××すべき」という結論に結びつける。全てこのスタイルの繰り返し。 web連載をまとめた本だから似た形式が続くのは仕方ないけど、あまりにもワンパターンで少し食傷気味になってしまった。 書いてある内容自体はなるほどなーと思う部分もあったけれど、「だからうちの上司はダメなんだなぁ」とサラリーマンのルサンチマンをくすぐるだけの内容にしかなっていないような気もした。 この本を読んで、特に何かが変わることはなかった。
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タイトルは刺激的ですが、単に悪い上司の姿をあげつらう、というのではなく、組織マネジメントについて実例も交えながら、目指すべきリーダーとしての行動などが示唆されています。 特に自衛隊における「企図の明示」(仕事の目的やゴールを明確にすること)などの話が強く印象に残りました。 自戒も...
タイトルは刺激的ですが、単に悪い上司の姿をあげつらう、というのではなく、組織マネジメントについて実例も交えながら、目指すべきリーダーとしての行動などが示唆されています。 特に自衛隊における「企図の明示」(仕事の目的やゴールを明確にすること)などの話が強く印象に残りました。 自戒も込めながら何度も読み返してみたいと思います。
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元々は朝日新聞のGLOBE+連載記事の書籍化。なので一つ一つの章がWeb連載記事の1回分の分量という感じで、ダメなリーダーの例を出し、昔の偉人の例をだし、良いリーダーの例を出すという様なパターン。まぁサクッと読めるし、エピソードはそれなりに面白いけど、自衛隊とか旧日本軍とか軍隊型...
元々は朝日新聞のGLOBE+連載記事の書籍化。なので一つ一つの章がWeb連載記事の1回分の分量という感じで、ダメなリーダーの例を出し、昔の偉人の例をだし、良いリーダーの例を出すという様なパターン。まぁサクッと読めるし、エピソードはそれなりに面白いけど、自衛隊とか旧日本軍とか軍隊型組織のリーダーをリスペクトしてるので、そういうのが合わない人はいるかな〜と思う。朝日新聞だし…覚悟をもったリーダーが神みたいな話が多い。 ちなみに以下でも同じ話が読める。 https://globe.asahi.com/series/11035164
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