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人望が集まる人の考え方 ディスカヴァー携書237
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
| 発売年月日 | 2024/02/23 |
| JAN | 9784799330142 |
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人望が集まる人の考え方
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商品レビュー
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7件のお客様レビュー
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・成功の15%は仕事のスキル。85%は性格的要因 ・全ての人は自分本位で、自分に最も強い関心があり、重要と感じたく、認められたい。 ・自尊心を満たせば自ずと好意的な態度を取る。 ・自分を好きになる手伝いをしてくれれば、相手と仲良くすることができる。 ・1日5つ人を褒める ・あなた...
・成功の15%は仕事のスキル。85%は性格的要因 ・全ての人は自分本位で、自分に最も強い関心があり、重要と感じたく、認められたい。 ・自尊心を満たせば自ずと好意的な態度を取る。 ・自分を好きになる手伝いをしてくれれば、相手と仲良くすることができる。 ・1日5つ人を褒める ・あなたの隠れ資産①他人の価値を認める力がある。②他人が自分を好きになる手伝いができる③他人を受け入れて大切にすることができる。 ・必ず何倍にもなって帰ってくる ・相手を軽んじる言動が大きな悲劇につながる。あなたは私を重要視していない、となる。 ・人とうまくいく第一のルールは全ての人を重要な存在とみなすことだ。 ・相手に好印象を与えたいなら、自分の凄さをひけらかす必要はない。相手に感銘を与える最も効果的な方法は、自分が相手に感銘を受けたと伝えることだ。 ・相手を軽んじるさ、尊大な態度で自分の重要感を満たしてはならない。 ・自分が情熱を持つまで、相手に商品を売ることはできない。自分が商品に情熱を持つと相手はそれを買いたくなる。 ・自信に溢れた態度を取ることは自分を魅力的に魅せる最も重要なことだ。 ・情緒不安定で優柔不断な人を好む人はいない、私たちが本能的に好むのは、自分が求めているものを知り、それを手に入れると確信している人だ。 ・私たちは何かを裁くたびに、自分を裁くきっかけを与えている。 ・誰かの嫌な部分について話す分だけ、話しているひとも悪い印象を与える。 ・私の上司はダメな人、今の仕事はつまらないと言っている人を見ると、あなたがダメだから。ダメな上司の下でつまらない仕事をしているのね、と思われている。 ・私は誰かに何かをしてほしいとは滅多に言わない。その人がそれをしたくなる理由を見つけ、その人がそれをやりたがることを期待して、そうしてくれると確信して、その能力があると信頼していると伝え、あとは自主性をまつ。 ・相手をあるがままに受け入れて好きになる人こそが、相手の行動を改善するだけの影響力を持つ。 ・いい妻は、夫に自信をあたえる。 ・人を褒めるときのひとつのルールは目立たない長所を褒める ・心のこもった微笑みを相手にかける、大切な友達であると同時に、微笑みかける価値のある人と伝えることができる
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これは定期的に読み返したい1冊。 人間は、自尊心を高めてくれる相手を慕う。 人と話す時(特に、難しい相手)は、これを思い出したい。
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