戦争とロジスティクス

石津朋之(著者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP日本経済新聞出版/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2024/02/02
• JAN: 9784296119059

商品レビュー

2024/09/10

一般向けにインターネットで発表された論考を集めたものなので、繰り返しになる内容は多いし浅い感じもするんだけど、逆に言えばわかりやすく大事なところが繰り返されているとも。クレフェルトの『補給戦』にだいぶ依拠している。
「戦争のプロはロジスティクスを語り、戦争の素人は戦略を語る」という格言があるとおり、ロジスティクスは戦争を巡る問題の90％に関係する重要な分野。中世ヨーロッパでは現地での略奪に頼れたが、物資の消費が膨大になった現代では現地調達は不可能。白いキャンバスにトップダウンで戦略を描くことはできず、キャンバスを規定するのがロジスティクスともいえる。
バルバロッサ作戦や北アフリカ戦線でのロンメルも兵站支援限界を超えていた。シュリーフェン計画もロジスティクスの観点からは実行不可能だった。
ずっとつきまとうラストワンマイルの問題。フットプリントを少なくするシーベーシングの構想。
各国流の戦争という戦争文化やウクライナ戦争なども例にしている。ロシアはウクライナ侵攻でロジスティクスに成功していない。
ソクラテスは「戦いにおける指揮官の能力を示すものとして戦術が占める割合はわずかであり、第一にして最も重要な能力は部下の兵士たちに軍装備を揃え、糧食を与え続けられるかにある」と述べている。これは現代も一緒で、メシ、睡眠、フロ、上陸をなんとかするのは統率上大事。

2024/05/18

https://www.nikkei.com/article/DGKKZO80745000X10C24A5MY6000/

2024/04/27

戦争の歴史をロジスティックスという切り口で説いた本。戦争形態の変化から軍事ロジスティクスの重要性が上がってきた。現代の戦争では物流網を確保してから戦略を立てることが生命線だということを学んだ。ビジネスにおいても、消費者にどのように商品、サービスを届けるのかを考えてから拡販戦略を立てるという考え方には整合性を感じた。