人事で一番大切なこと 採用・育成・評価の軸となる「人事ポリシー」の決め方

西尾太(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本実業出版社
• 発売年月日: 2023/11/25
• JAN: 9784534060624

商品レビュー

2025/03/08

HRMポリシーの策定の仕方を学びたくて、そもそもHRMポリシーって？ということを知りたく、読んでいる。
HRMポリシーの定義を「経営が従業員に約束すること・求めること」という頭で読んでたら、全然違う話で最初はとまどった。
人事ポリシーとは、色々なフレームごとに一つ一つ検討すべきというものだった（HRMポリシーは、この一つ上にあるものな気がする。）

最後の「おわりに」のところのところにあった言葉が結構しっくりきた。
「人事ポリシーは、もやもやするための1つの切り口かもしれない。「どうモヤモヤするのか」といった切り口。
評価基準は、人を評価するときに「どう悩むべきなのか」の指針、道具。」

自分自身や自分が勤めている会社と照らし合わせて色々考えさせられる内容だった。

モヤモヤポイントは下記。
・事例がないからわかりづらい、経験が浅い人事の人が読んだら、フレームワークごとに議論をして決めることを目的にしてしまいそう。
・人材ポートフォリオで、プライベートを大事にしたいと思ったらオペレーターしかないのか…？コア・スペシャリスト仕事中心のライフ、オペレーティングマネージャーはオペレーター不在の時は代理で仕事対応しないといけない。

2024/09/28

人事として考えないといけないことの基本が詰まった本だった。考えのベースを作るのにとても分かりやすくて読みやすい良書。

2024/08/16

人事で一番大切なことは、
人事ポリシーであり、人事としての軸である。
それがないと小手先だけの方法論に終始してしまう。

わかる、とてもわかる。

人事ポリシーは、会社の理念やビジョンとリンクしているべき。
会社の方針、経営層の意向も含めて。

わかる、とてもわかる。

できているかは別。苦笑
わかっていはいるけれど…が多くて、痛いとこだらけでした。
X理論、Y理論が残っています。

働き方改革、人事制度改革と、
私の会社もいま進めていて、
私もそのメンバーなのですが…
言うが易しで、実際の推進役（私はあくまで一般ですが上司を含め上の方々）は本当に大変…

人事ポリシーがあっても浸透しなければ、
形骸化していくだけで、全く機能しない。

考え方の基礎、ヒントは本書に記載されているので、
折を見て読み返そうと思います。