世界一流エンジニアの思考法

牛尾剛(著者)

• 販売会社／発売会社: 文藝春秋
• 発売年月日: 2023/10/23
• JAN: 9784163917689

商品レビュー

2026/10/04

紙の書籍で読了。
私自身はエンジニアではないけど、ビジネスパーソンとして、人間として、参考になる部分は多かった。
こんなふうに仕事を楽しみながら出来たら人生変わると思う。
できることからマインドセットをあらためていくのにすごく良い本。

一貫して、自分の人生や幸せに責任を持って自分でコントロールする、というマインドセットについて語られている。
その中でも、以下が今の自分に響いた。特に物事を未完了のままで放っておかない部分はすごく共感したし、ギクっとした。
◯健康ならなんでもできる。身体への投資は物事の最優先事項にするべき。
◯物事をなんでも完了まで一息でやる。
未完了な状態で放っておくと、面倒臭さが倍増するし、集中力も低下し、散漫になる。コーヒーを飲んだら、コーヒーカップはすぐ洗う。とか。
新しい作業をしたら、整理して、まとめて、すぐに取り出せるようにしておく。とか。
◯物事を理解するには時間がかかる。時間を要することを恐れず、時間をかけて理解する。
それが周り回って、長期的には生産性の向上につながる。
◯人に後で説明するという意識で会議に出ると、集中力や記憶力が向上する。
◯言語化を意識することで、物事の整理ができるようになる。

2026/09/23

「失敗して当たり前」という考えが根付いている分、失敗を責めない、検証ばかりしないで行動する、そういった風潮である点は羨ましく思った。

また、天下のMSの技術イケメンといえど、自分の知らないコードベースだと理解が大変なのは凡人の自分と一緒なのだと少し安心するような内容もあった笑

MSと日本企業の何が違うのかと考えると、組織構成やエンジニアのスキル、スピード感、生産性と様々あるが、究極的には自主性の高さの違いが一番大きいと感じた。
そもそも教育の段階でアメリカでは主体性を学ぶが、日本では協調性を学ぶ。
だから周りに合わせることが自主的になることよりも優先順位が高くなりがち。
組織や考えをアメリカナイズしたところで、この国民性である以上は世界と戦えるIT企業は日本からは生まれないと思った。
ただ、この国民性だからこそ安心安全な国としていられるという面もあり、つまるところ何を選択して何を捨てるかなんだろうなと感じた。

2026/09/14

【感想】
「生産性を高めるためには学習が一番」という言葉が心に残っている。
小手先のテクニックも必要だけど、学習することで知識、技術を身につけるのが最も重要であり、必要な土台。特に技術職なら土台である技術と知識を向上させることが一番。そのためには学習を行うことが有効。
基本であり不変の原則だなあと思った。

【学び】
・生産性を上げるためには学習が有効
・計画を速やかに進めるには、とにかく早くフィードバックを得ること
・理解とは「誰にでも説明可能」「いつでも使用可能で」「応用が可能」であること

【自分に置き換えると】
技術も知識も全くないと自負しているので、
常に勉強し続けなければならないなと痛感した。

【これから大事にしたいこと】
小手先の効率化より、学習によって自分自身の能力を高める。
それが一番の生産性向上。

【実践すること】
・朝30分を学習時間として確保する
・まずは今の仕事で「分からない」と感じていることを一つ勉強する。