仕事ができる 具体と抽象が、ビジネスを10割解決する。

谷川祐基(著者)

• 販売会社／発売会社: CCCメディアハウス
• 発売年月日: 2023/09/26
• JAN: 9784484222363

商品レビュー

2025/04/06

面白かったです。
社会人5年目～7年目くらいに読みたかったです。

【メモ】
・具体化と抽象化だけで、仕事の10割はうまくいく

・人が組織をつくる理由は担当する抽象度を「抽象」側から「具体」側まで役割分担するため

・具体とは個別的であり、抽象とは全体的である

・プレイヤーほど具体的な仕事を担当し、リーダーほど抽象的な仕事を担当する

・部下の本当の仕事は上司の指示を具体化すること

・仕事の成果とは、移動した抽象度である

・マネジメントとは、抽象度のリレーを適切に行うこと

・問題解決＝正しい目的に対し、正しい手段を選択すること
・問題設定力＝正しい目的を捉える力であり、問題解決力とは正しい手段を選ぶ力である→抽象化力

・手段には目的があり、その目的にもさらに上位階層の目的がある。そして目的から見れば、必ずいくつかの手段が存在する。大きな問題を目の前にしたときは焦ってしまうが、視野を広く持ち、そもそもの目的を考えることで、解決する手段は多くなる。

・会議の役割
①儀式の場
②相互承認の場
③問題解決の場

・方針・マニュアル・制度＝中間システム→経営理念が中間システムに方向性と安定性を与える

2025/01/09

平易な文章で一度読めばスッと頭に入ってくる。良書だと思います。

仕事ができるとは、抽象度の移動を相手に合わせてできること。問題解決はそもそもの目的に立ち戻ると別の解決策が見えてくる。