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好かれるリーダーに変わる50の技術 人手不足を解消するチームのつくり方
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好かれるリーダーに変わる50の技術 人手不足を解消するチームのつくり方

宮之原明子(著者)

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好かれるリーダーに変わる50の技術 人手不足を解消するチームのつくり方

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 セルバ出版/創英社
発売年月日 2023/08/16
JAN 9784863678309

好かれるリーダーに変わる50の技術

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2024/06/21

人は感情の生き物で,嫌いな人の言うことは聞かない。だから,最低限嫌われないことが大切。もっと言えば,魅力的になる必要がある。ただし,魅力は人によって異なる。自分が魅力的だと思う人を観察して真似する。人からどう見えているかを意識することが大切。 「顔は自分のものだけど,自分のため...

人は感情の生き物で,嫌いな人の言うことは聞かない。だから,最低限嫌われないことが大切。もっと言えば,魅力的になる必要がある。ただし,魅力は人によって異なる。自分が魅力的だと思う人を観察して真似する。人からどう見えているかを意識することが大切。 「顔は自分のものだけど,自分のためのものではない」 ありがとうを数える。自分が今日何回ありがとうを伝えられたか。そして,ありがとうを集める。何回ありがとうを言われたか。 頷きの効用。 観察の重要性。 メモの必要性。 否定語 3D(でも,だって,どうせ) 3つのない(時間がない,興味がない,つまらない) を使わない。 価値観=大切にしているものは人によって異なる。それを把握することで言動が理解できる。 研修では体系的に整理されてポイントを絞った話をされるだけに,書籍でその良さが生かし切れていないのが残念。口述を力量のないライターがまとめたんだろうなと想像する。 ウィスキートレーニングで「人相」が変わるというのは,本書には書かれていないが,著者からの最も大切な学びだったように思う。

Posted by ブクログ

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