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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | すばる舎 |
| 発売年月日 | 2023/07/07 |
| JAN | 9784799111437 |

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商品レビュー
3.7
140件のお客様レビュー
ごめんけどこれやって、、、はだめ。頼む内容が相手にとってどんな意義があるのか。 モチベーションを上げる頼み方。そのためには適材適所を考える。メンバーの適性(can)と意欲(want)を見極める。3流のリーダはどちらも無視して仕事を振る。2流は適した仕事を振る。1流は本人も自覚して...
ごめんけどこれやって、、、はだめ。頼む内容が相手にとってどんな意義があるのか。 モチベーションを上げる頼み方。そのためには適材適所を考える。メンバーの適性(can)と意欲(want)を見極める。3流のリーダはどちらも無視して仕事を振る。2流は適した仕事を振る。1流は本人も自覚してない適性や意欲を見抜いて仕事を振る。 面談はこちら(上層部)の意向を伝えるためのものではなく、相手から相談を引き出すためのもの。 依頼したら、フィードバックを。そこには感謝と評価を添える。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
こういうビジネス本にありがちな成功体験の羅列ではなく、ご自身の失敗談等にも触れながらの説明だったので、説得力があった。 私自身、自分でやった方が早いと思ってしまうタイプなので、参考になることが多かった。「自分を基準に考えないこと」(p30)には反省させられたし、また、どう相手から導き出すかということについて、「マグドナルド理論」(p129)はなるほどと思った。 さらに、ビジネスに関係なく、日頃の態度として「リミッターを外す」(p113)ということが、若いときに比べてなくなってしまってるなあと痛感させられたりもした。ビジネスシーンにとどまらず、いろいろな物事に取り組んでいくときに、自分が自分自身にどう任せるか、この本で紹介された考え方を取り入れていきたいと思った。
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相手の成長を目的とした正しい丸投げ(誰に頼むか、どう頼むか、丸投げ前後の対応)を学べる。ついつい自分でやってしまう人に。
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