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任せるコツ

山本渉(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 すばる舎
発売年月日 2023/07/07
JAN 9784799111437

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商品レビュー

3.7

47件のお客様レビュー

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2024/05/23

▼感想 ・メンバー時代に丸投げされた経験・認識があるとより一層丸投げする量・粒度が正確になるのかなと思いました。 ・自分は丸投げする方ですが、チームの最終品質は自分で担保する事と、少しでも自分の業務をメンバーが対応してくれている感謝の気持ちを持っているので、日々積極的にタスクを...

▼感想 ・メンバー時代に丸投げされた経験・認識があるとより一層丸投げする量・粒度が正確になるのかなと思いました。 ・自分は丸投げする方ですが、チームの最終品質は自分で担保する事と、少しでも自分の業務をメンバーが対応してくれている感謝の気持ちを持っているので、日々積極的にタスクを丸投げしています。 ▼メモ(抜粋) ・ジャック・ウェルチ:「リーダーになると、成功とは『他人を成長させること』になる」

Posted by ブクログ

2024/05/14

永遠のテーマの書名で気になった。5章から具体的になるので、ビジネス書をちょくちょく読んでいる人はそこから読んでもいいかもしれない。 任せるにしろ、若手とコミュニケーションをとるための基準が明確なのが本書のウリだと思う。 また、失敗しないと成長しないが、何もしない丸投げだと悲惨...

永遠のテーマの書名で気になった。5章から具体的になるので、ビジネス書をちょくちょく読んでいる人はそこから読んでもいいかもしれない。 任せるにしろ、若手とコミュニケーションをとるための基準が明確なのが本書のウリだと思う。 また、失敗しないと成長しないが、何もしない丸投げだと悲惨なことになる、だからバランスをどうとろうか考えるヒントになりそう。

Posted by ブクログ

2024/05/03

自分のコピーを作らない。 それぞれの個性を見抜き、適切な仕事量と仕事内容を適度なプレッシャーの中で与えてあげること。 一度仕事を与えたら口出しをせず、丸投げしてあげることで自主性を担保する。 最終ゴールは自分がいなくなること。 モチベーションのあげ方は、原因から対処法を見つけてあ...

自分のコピーを作らない。 それぞれの個性を見抜き、適切な仕事量と仕事内容を適度なプレッシャーの中で与えてあげること。 一度仕事を与えたら口出しをせず、丸投げしてあげることで自主性を担保する。 最終ゴールは自分がいなくなること。 モチベーションのあげ方は、原因から対処法を見つけてあげる。 心を開いて欲しい相手には自分から好意を示す。 モチベーションが上がるコミュニケーションを。 空気のようなリーダーであれ。 最も理想的なリーダーは部下から存在すら認識されない。それより劣るのは尊敬される人。さらに劣るのは部下から恐れられる人。 最低なのは部下から馬鹿にされるリーダー。 見返りを求めず与え続けることも大事。 最後は愛。 リーダー、マネージャーの楽しさを下に伝えることがリーダー、マネージャーの責務

Posted by ブクログ

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