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さあ、才能に目覚めよう 最新版 ストレングス・ファインダー2.0
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP/日経BPマーケティン |
| 発売年月日 | 2023/06/16 |
| JAN | 9784296118304 |

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さあ、才能に目覚めよう 最新版
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商品レビュー
3.5
45件のお客様レビュー
超王道かつこの本を読むだけではだめ(診断テストありき)なので紹介するか迷ったのですが、この診断テストは私の自己理解をとても深めたのでもしまだの方がいらっしゃったらぜひおススメしたいです。ちょっとお値段貼りますが、下位の資質もぜひ見てください!!
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メモ: 1.社交性 2.コミュニケーション 3.共感性 4.ポジティブ 5.親密性 質問に対してどんな回答をしていたかというと、物事に対しての理由付けや過去を振り返ることに大抵意味はない、これから何をするかが大切、でも大枠で考えて歴史に学ぶのは好き、他人が自分のことを好きかどう...
メモ: 1.社交性 2.コミュニケーション 3.共感性 4.ポジティブ 5.親密性 質問に対してどんな回答をしていたかというと、物事に対しての理由付けや過去を振り返ることに大抵意味はない、これから何をするかが大切、でも大枠で考えて歴史に学ぶのは好き、他人が自分のことを好きかどうかは気にしない(哲学的ゾンビだと思ってる)、でも相手が嫌だと思いそうなことはしない、相手が自分のことを嫌っていない前提で行動する、社交的だけど親しくなる人は選びたい、とか…そんな感じで回答しました ロジカルシンキングが求められる業種なのに、ここまで戦略的な思考がないと笑っちゃうね
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
【読むきっかけ】 ・大型書店で見かけ、え?才能に目覚めよう?しかも才能と書いて「じぶん」に目覚める?私に、強みがあるとでも?ある前提ですか?とほっこり。 ・しかも、ウェブテストで、私が気付いていない、私の強みを見つけられる? ・ん?もう術中にはまっている?買うべき? ・少し立ち読むと、 レベル1:リーダーが自分の強みを理解し、それを活かしてチームを率いる レベル2:リーダーだけでなくメンバー全員が自分の強みを知る レベル3:リーダーを含めたチーム全員が、自分と他の人の強みを知る なるほど、確かに、最近、部下を指導するのが難しくなってきたと感じている。ほめて伸ばしたいが、おだてるのではなく、本当の強みって、実は見つけるの難しい。 こりゃ良いぞ。読んでみよう。 【内容】 ・なるほど、34の資質の行動アイデアという分類ね。それも、50音別に並べてるのね。アレンジ、運命試行、回復志向、…凄いな。この並べ方…と思ってたが、そりゃそうか、順番は関係ないのね。 ・全部の項目を読もうかと思ったが、流石に辛いので、さっそくWebテストを実施してみる。メールアドレス登録とかしないといけないので、少し抵抗感はあるが、やってみる。 ・200問くらいの質問に答えると、結果が示される。(途中、悩んでいると、質問をスキップされる。第一印象ですばやく回答する必要があるのだ) ・私の上位資質トップ5は、以下と出た。 1.回復志向 2.親密性 3.個別化 4.適応性 5.アレンジ 読んでみると、なるほど、そうねと。納得しました。騙されているような気もしなくもありませんでしたが、自分の志向を良しとする前向きなコメントが網羅されているので、否応なく、自分の特徴をプラス思考で受け止められます。こりゃ良いな。 【振り返り】 ・人の仕事上の評価なんて、そもそも難しい。バイアスをかけるな!なんて簡単にいうけど、人間の感性や価値観なんて、多様なのだ。ある人がある人の価値を見定める上で、少なくとも34のパターン以上あるのだから、そりゃ、本人の納得する評価とか、難しいよね。 ・だけど、「ちょっと問題あるな」と思う部下にも、このテストをやれば、何かしらの資質は見えてきて、その強みを生かす方向に、共に、進んでいくことになれば、良いかもしれないとは思った。 【難しさ】 ・このWebテストを実施してくれれば良いが、なかなか、持っていくのは、難しいな。 ・まずは、自分磨きを第1に、他人を認められるようになります。 【気づき】 ・資質ではなく、資質を手掛かりにして『人』に意識を向ける。 何事も、決め付けない。会話をし、心を傾けることで相手の本質に近づき、おそらくは本人も気付いていないだろう、資質を発掘し、真価を発揮できるチームを作るのだ!ひ~。
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