さあ、才能に目覚めよう 最新版 ストレングス・ファインダー2.0

ジム・クリフトン(著者), ギャラップ(著者), 古屋博子(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日経BP/日経BPマーケティン
• 発売年月日: 2023/06/16
• JAN: 9784296118304

商品レビュー

2026/10/26

1. 本から学んだこと
自分自身の強みを理解することの重要性を学んだ。

人は弱みを克服することよりも、強みを活かすことによって高いパフォーマンスを発揮できる。弱みを努力によって強みと同じレベルまで伸ばすことは難しいため、自分の得意なことを理解し、それを伸ばすことが重要である。

しかし、「自分の得意なことは何だろうか」と自分自身に問いかけた経験がある人は、意外と少ないのではないだろうか。本書を通じて、自分の強みを把握し、それを意識的に活かすことの大切さを認識した。

2. 自分の5つの強み

① 親密性

形式的すぎる環境よりも、信頼関係を築いた相手と深く関わる環境で力を発揮しやすい。

② 学習欲

新しい知識や技術を学び、変化し続ける分野に挑戦することで意欲が高まる。学び続けられる環境が、自分の成長につながる。

③ ポジティブ

自分の熱意や楽観性によって、周囲の人にも前向きな影響を与えられる。他者の行動を後押しする力があり、自分自身も肯定的な環境に身を置くことで、より力を発揮できる。

④ 適応性

将来を細かく固定するよりも、その時々の状況に応じて柔軟に対応することが得意。計画どおりに進まない状況でも、変化を受け入れながら前に進める。

⑤ 共感性

言葉に表れない感情や相手の気持ちを察し、その人の立場から物事を理解することが得意。相手が何を必要としているのかを感じ取り、人間関係の構築に活かせる。

3. 今後に活かしたいこと

自分の弱みを克服することばかりに注力するのではなく、まずは自分の強みを理解し、それを活かせる環境や仕事の進め方を考えたい。

特に、学習欲を活かして新しい知識やスキルを習得し、親密性や共感性を活かして周囲との信頼関係を築く。そして、ポジティブさによって周囲を前向きにし、適応性を活かして変化にも柔軟に対応する。

自分の強みを個別に捉えるだけでなく、組み合わせて活かすことで、自分ならではの価値を発揮していきたい。

2026/09/25

・最上志向 優秀であること、平均ではなく。平均以下の物を引き上げるのではなく、平均以上のものを最高のものに高めることに胸が踊る。
→人の成功を助ける職務を探す。「コーチング、マネジメント、メンタリング」人の強みを発見し、説明をして能力に気づかせる。自分の才能を見つけたらそれを徹底的に磨き、複数の分野でそれが武器になるようにする。最上志向はトップクラスにある潜在能力を本物の永続的な宝に変える時に最も効果を発揮するため、長期的な人間関係・目的に焦点を定める。弱点は最小化する。

・分析思考 相手に自身の理論が堅固であることを求める。データを好む。非現実的な考えを誰かが言っできたとしても、出来れば優しく厳しすぎないように伝える。
→職種が何であり、信頼できる情報源を見つける。分析したことを使い、実行されるようにする。そのために、「活発性」の高い人をパートナーとし、その人が分析→実行へと後押ししてくれる。

・自我 意義のある人間として他人の目に映りたい。認められたい、聞いてほしい、傑出したい。信頼でき、プロフェッショナルで成功している人として尊敬されたいと共に、そのような人と働きたい。仕事を単なる業務ではなく、自分の生き方そのものにしたい。好きにやらせて欲しいし、強く求める目標や成果、資格で溢れている。平凡な状態から優秀な状態へと向上させ続ける。
→課題や行動を自分で決められる仕事や役割を選ぶ。評価が大事、どんな評価を受けたいのか、自分の信頼度をあげる資格を特定してそれを取得する、自分のためになることを特定して行う。自分の夢や目標を身近な人に共有し、その期待に応えようと目標を達成できる。常に実績を念頭に置き、自分の目標が自分の実績と合っているかを確かめ、口だけにならない。重要なチームやプロジェクトを率いると最高の力を発揮する。これまでの最高の瞬間を分析し、それに関連していたこと、誰から受けたものか、その瞬間を再現するために、何をしなければならないのかを考える。

・学習欲 学ぶことが何であれ結果や内容よりも、そのプロセスに刺激を受ける。
→何らかの技術や規則が常に変化する分野にキャリアを置く。これに対応しようと挑戦し続けることに活き活きする。新たな状況に飛び込み、新たな資格や言語を取得するコンサルティング業務て卓越した手腕を発揮するかも。
学びたいという気持ちを行動に移す。

・目標志向 「私はどこに向かっているのか」と日々自問する。目標志向は自分の行動をふるいにかけ、目標へ必要な行動を評価し、役に立たない行動を無視する。
→ひとりで独立してその役目を果たす職務を探す。チームメンバーとしてできる目標志向の最大の貢献は他人に目標を設定させること。役割が明確で主導権を握れる仕事に集中できるとき、最高の力を発揮する。必ず量と質の両方を考慮して目標を定める。そうすることで長期にわたる成功が得れる。

資質を使ったアプローチは様々で直接仕事や、役割に生きる場合もあれば、苦手なことでもその人の得意なことや資質でやり遂げれることもある。資質を一つ一つで見るのではなく、上位資質の組み合わせによって可能性は広がる。

2026/09/01

自分の得意なことを客観的に見て、アドバイスを知れてよかった。

鈴木大飛の「命の燃やし方」からこの本を知り、自己分析しました。