コンサル・コード プロフェッショナルの行動規範48 BOW BOOKS017

中村健太郎(著者)

• 販売会社／発売会社: BOW&PARTNERS/中央経済グループパブ
• 発売年月日: 2023/06/01
• JAN: 9784502469817

商品レビュー

2025/07/09

コンサルというよりも社会人としての心得と感じた。
コンサルタントは社会人の中でも言い訳ができない職種なのだという印象を受けた。

2024/08/21

転職に際して、改めてコンサル基礎を学びなおすつもりで読みました。
マネージャーからも勧められたこの一冊。
コンサルタントとして研修を受けたことがある方なら当たり前すぎる話ばかりかもしれないし、実際そう。

だからこそ、何度も読み直したい一冊になりました。

2024/04/15

240415読了

名著に出会った
ほかの本には書いていない内容も詰まっており、
理解しやすく非常に実践しやすい一冊

☆「これこれこうしたいと思っています」
→「かくかくしかじかなので打ち手として△△をとるべきと考えます」
「ね」、「させてください」、「えー」は禁句
「○○と言っています」→「エキスパートからの○○というコメントからも△△と言えます」
→この論点が僕の弱点だと考える
話し方は直したいと思う。

☆自分は何のために働き、何を達成するために社会人をやっているのか、社会に対してどのような価値を還元しようとしているのか今一度考えてみる。

☆IPO概念で作られた、TO-DOリストを毎日作ることを習慣化する
これでタスクの半分が終わるくらい重要

☆ビジネス界のプロフェッショナルはROIを気にせずに行動できる人
　→特に僕も怒られる、失敗するのが怖くて、リスク回避してしまう癖がある
厳しいFBこそが成長の近道だし、何よりもプロジェクトが前進することを心得て、事前にMTGをセットすること

・結果にこだわらない
　→今まではこだわってきた
結果ではなく、経過（取り組み）であるということ

・自分のストレッサー（ストレスを引き起こす要因）をリストアップしてみること

・見た目に関するリスクは絶対に取らない
　→私服だからとはいえ、清潔感や髪型、持ち物には気を付けること(仕事中は)

・無意識にリスクのある行動をとらないこと
　→リスクのある行動は取ってはならないが、どちらかというと口下手なため、どんどん質問していくこと

・現場スタッフと関わるのはよいが、コンサルタントは常に経営者の視座でいなくてはならないため、現場の検討に合わしてはならない。

・仕事の中で個人を主張、優先してはならない
　→個人を優先した時点で他人に迷惑がかかる
　すべてはクライアントに価値があることであるべき

・MDの仕事はクライアントのキーマンとのリレーション構築などがある、いかに自分の業務を確実に行い、上位者の役割を自分ができるようになるかどうかがチーム力の向上につながる

・MTG資料は前日までに完成させておく
　→そのためには上位者への確認作業含め、的確なロジが必要になる

・MTGが始まる前はアイスブレイクのため、提携の質問をいくつか考えておくこと

・資料や説明に対して、「質問されたら負け」のスタンスで
聞くこと自体無駄のため、質問はありますか?、ご意見はありますか?ということは絶対に言わない。

・ファクトがすりあわないと、論点がすりあうこともない

・できる限り、MTGではノートを書く
聞いたままをそのまま書く
自分の解釈を入れてはならない
ノートを左右に分け左は発言、右は真意を想像

・MTGが終わったら、個人でラップアップを必ず行う
５分前、１０分前で会議が終わるよう心掛ける

・ロジ設計の鉄則は食事の手配、移動手段、ホテル手配、コンテンツの準備の順(顎・足・枕・コンテンツ)

・否定語、ネガティブ語は極力使わない
「しかし」、「でも」、「できない」、「赤字」など