「起業」のやり方を教えてください！ 人脈もお金もゼロですが、社畜で生きるのはもう限界なので ASUKA BUSINESS

福山敦士(著者), 堀田孝之(著者)

• 販売会社／発売会社: 明日香出版社
• 発売年月日: 2023/05/17
• JAN: 9784756922748

商品レビュー

2026/01/25

起業の仕方がわからない人はこれ！

起業したい人とメンターとの会話が
すごくわかりやすいです！

これまでの起業の常識をぶっ壊してくれる

そして起業の道のりが
ほんまわかりやすいんです

YKK理論がよかった。
PDCAサイクルはよく聞くけれど

YKKは
やって、感じて、考える　です。
まずはやって
どう感じたか？
そして次どうするか考える

PDCAやと計画するけど
やらなかったとかになりやすいんですね。

でもやらないと何も始まりません。
だからまずはやってみるんです。
これがやっぱり起業がなかなかできない人に大切やなあと思いました。

自分が平凡やなあー
思う人でもこれ読んで
起業しよう！

ほんま勇気出てきますよー

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2026/01/18

2人のラリー形式なので、読んでいてわかりやすい！
特に、相談側の堀田さんは会社員の方にとっては同じ境遇の方も多いと思うので、自分でも起業を視野に入れられるかも？と思う一冊。
起業するまでの準備、起業してからのノウハウ、事業が成長してからの売却まで細かく書かれていました。

2025/12/13

この本は、起業を特別なギャンブルではなく、再現可能なプロジェクトとして捉える視点を教えてくれる一冊です。

まず印象的なのは、
起業は一発勝負ではなく、検証しながら進めるものだという考え方。
気負いすぎず、1つのプロジェクトくらいの感覚で始めていいと書かれており、心理的ハードルが下がります。

サービスづくりでは、
1人称（自分）、2人称（身近な人）、3人称（時代・世間）
この3つの視点で必要性を考えることが重要だと学びました。
自分が欲しいだけでも、世の中の流れだけでも足りず、
この3点が重なるところにヒットの芽があるという考え方は分かりやすいです。

また、市場規模を調べ、
市場の1%を取れたら売上はいくらになるのか、
どのくらいのシェアを狙うのかを最初に決めるマクロ視点も実践的でした。

価格設定についても、
競合を知らずに値段は決められないこと、
フロント・ミドル・バックエンドの商品構成で、
無理なく高額商品につなげる設計が紹介されています。

人材面では、
創業期に必要なのはイノベーターよりも、
言われたことをきちんと実行できるチームプレイヤーだという点が印象的でした。
社長がイノベーターであるなら、なおさら役割分担が重要だと感じます。

会社が成長するにつれて、
社長は「重要だが緊急ではない仕事」に集中し、
日々の業務は社員に任せる。
そのためにマニュアルを整え、
定例会ではKPTで振り返る。
組織づくりの基本が丁寧に書かれていました。

全体を通して伝わるのは、
創業期の土台がすべてを決めるというメッセージ。
勢いだけで始めるのではなく、
最初に仕組みを整えることの重要性を教えてくれる一冊です。