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「紙1枚!」マネジメント あなたの「言語化」で部下が自ら動き出す
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「紙1枚!」マネジメント あなたの「言語化」で部下が自ら動き出す

浅田すぐる(著者)

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「紙1枚!」マネジメント あなたの「言語化」で部下が自ら動き出す

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 朝日新聞出版
発売年月日 2023/05/19
JAN 9784023317673

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商品レビュー

4

6件のお客様レビュー

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2025/04/19
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

★人は変えられないこと、パレートの法則を前提にマネジメントを行う。特に下位2割のフリーライダーは「相手をリスペクトしつつ、ケアは最低限に留めて後は放っておく」 でいい ・「1枚フレームワーク」紙1枚にまとめること自体にすでに価値がある、制約、要約力、言語化力、抽象具体の思考力、考えぬく力 ・目的のジブンゴト化 → 方針とはそもそも抽象的なもの、ジブンゴト化しないと → 紙1枚で言語化する ・テーマ 会社方針のジブンゴト化 → テーマ設定 → ①方針などからキーワードを抜き出す、左半分②担当業務、ミッションのキーワードを書き出す、右半分③赤ペンでつなげて再解釈する → テーマへの答え で、ジブンゴト化が完了 ・書いて、話して、繰り返して、ブラッシュアップしていくことが大切

Posted by ブクログ

2024/10/20

そもそも紙1枚でどうやるのかという疑問をもちながら読みはじめました。 具体的な事例や取り組むワークもあり、とてもタメになりました。 継続してアウトプット出来るように工夫がこらされていてとても良かったです。

Posted by ブクログ

2024/01/09

○三大悩み ①部下が主体的に動かない →今岡 ②円滑なコミュニケーションができない ③人材育成がうまくいかない →全般 ◎部下はマネージャーに「言語化」力を求めている ★会社の理念や方針・目的・目標等を、自分なりに言語化する ★部下の話を聞き、一緒にあるいは代わりに言いたいこと...

○三大悩み ①部下が主体的に動かない →今岡 ②円滑なコミュニケーションができない ③人材育成がうまくいかない →全般 ◎部下はマネージャーに「言語化」力を求めている ★会社の理念や方針・目的・目標等を、自分なりに言語化する ★部下の話を聞き、一緒にあるいは代わりに言いたいことを言語化する ★部下自身が、主体的に言語化して行動していけるように支援する →紙1枚書くだけでOK

Posted by ブクログ