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OODA式リーダーシップ世界が認めた最強ドクトリン
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 秀和システム |
| 発売年月日 | 2023/03/10 |
| JAN | 9784798068831 |
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商品レビュー
2.5
2件のお客様レビュー
・マネージャーは複雑さに対応し、リーダーは変化に対応する。それが「マネジメント」と「リーダーシップ」の概念。 ・外発的動機と内発的動機の２つがうまく成り立つことで、過酷な任務でも奮闘できる。 ・なぜこの仕事をするのか、なぜこの行動をするのか、その意味をしっかり共有することでメンバ...
・マネージャーは複雑さに対応し、リーダーは変化に対応する。それが「マネジメント」と「リーダーシップ」の概念。 ・外発的動機と内発的動機の２つがうまく成り立つことで、過酷な任務でも奮闘できる。 ・なぜこの仕事をするのか、なぜこの行動をするのか、その意味をしっかり共有することでメンバーのモチベーションは良くなる。 ・スピーチとは、わかりやすいストーリーの中で、面白み、ユーモアを入れ、なんらかの喩えや引用があり、想像しやすいものが望ましい。このような要素があると「もっと聞きたい！」「なるほど！」と理解されやすい。このようなスピーチを「ラポートトーク」とよぶ。
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「サボタージュ・マニュアル」と「日本の『出る杭は打たれる』の強さ」といったところがグサグサ来ましたｗ
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