日本の電機産業はなぜ凋落したのか 体験的考察から見えた五つの大罪 集英社新書1153

桂幹(著者)

• 販売会社／発売会社: 集英社
• 発売年月日: 2023/02/17
• JAN: 9784087212532

商品レビュー

2025/07/21

元TDK社員の方による反省も含む分析と提言。

・デジタル化の「本質は『画期的な簡易化』」（P.20）であり、必要なのは「手間取ったことが簡単にできる、時間がかかったことがすぐにできる、莫大な出費が必要だったのが安価でできる」など「工場、病院、建設現場…で、『画期的な簡易化』を実現できる製品やサービスを提供する」（P.52）こと。「高品質、高性能、高付加価値」に「拘泥し、ユーザーの本質的なニーズに目をつぶったことが日本の電機業界が凋落した原因の一つ」（P.44）。

・日本の「電機メーカー各社」が「揃いも揃って同じような袋小路に入り込んだの」（P.222）はなぜなのか。それらに共通するのは「日本企業における圧倒的な議論の不足」（P.223）であり、その原因は「ダイバーシティを欠いた同質性の高い組織」（P.224）にある。

・イノベーションを実現するには「組織に余裕」（P.128）が必要。「選択と集中」だけが進められるとその余裕がなくなり、「縮小均衡に陥」（P.125）りがちになることから、「選択と集中」の目的であったはずの業績の改善はますます遠ざかる。

2025/05/10

筆者は文章のプロではないと謙遜しつつも、技術屋でない人でもわかり易い文章で、電機産業の失われた30年を丁寧に綴られた。グローバル化が進み新興国の台頭・技術革新が進む中で、日本企業は真に理解すべきニーズを見誤り、過去の栄光に囚われ、安直に欧米流の集中と選択を進めてきた結果、従来の強みが失われつつある。確かに変化が激しいこのご時世に昔の企業風土は合わないが、社員のエンゲージメントを高める仕組みなど、適度に新しい企業文化も取り入れる必要性を日本企業は認識していくべきであると感じた。

2024/11/30

日本の製造業の衰退を分析。そこに通奏低音として存在するダイバーシティ、エンゲージメントの欠如という課題への解決策として、労働における自己決定権の大切さを説く。
解雇条件の厳格性によら、雇用の流動化規制が強いことは、中高年ビジネスパーソンにとって、安定を持たらすが、現在の時勢では、賃上げの対象としての優先度が低いこと、現状に不満があっても転職機会を得にくいため我慢するしかないなどのデメリットが顕在化しており、著者の主張に同意する賛同する人は少なくはないと、思った。
製造業に特化した処方箋もお聴きしたかったところ。次回作に期待したいです。