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図解入門 よくわかる 最新 Salesforceの導入と運用 How-nual Visual Guide Book
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図解入門 よくわかる 最新 Salesforceの導入と運用 How-nual Visual Guide Book

長谷川慎(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 秀和システム
発売年月日 2023/01/05
JAN 9784798061849

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3.8

6件のお客様レビュー

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2024/05/08

Salesforceの導入と運用   【評価】 •できること/機能: ⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎ •運用前のイメージ: ⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎ •運用後のイメージ: ⭐︎⭐︎⭐︎ 【購読目的】 私はSFA(セールスフォース)とセールスフォースについて知識がありますが、具体的な理解や説明...

Salesforceの導入と運用   【評価】 •できること/機能: ⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎ •運用前のイメージ: ⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎⭐︎ •運用後のイメージ: ⭐︎⭐︎⭐︎ 【購読目的】 私はSFA(セールスフォース)とセールスフォースについて知識がありますが、具体的な理解や説明はできません。そのため、この書籍を購読してみることにしました。 ______________________________ 【本書の特徴】 この書籍は、次のような企業向けに役立つ情報を提供しています。 1.セールスフォースの検討をしている事業会社向け 2.セールスフォースと契約が完了し、運用を準備している事業会社向け 一方で、すでにセールスフォースを利用している事業会社には、内容が不足しているかもしれません。 ______________________________ 【考察と理由】 この書籍は、セールスフォースでできることや機能を詳しく紹介しています。導入後の運用をイメージすることができるため、検討中または利用準備中の事業会社向けと判断しました。ただし、利用開始後にぶつかる壁についての情報はほぼ皆無です。 _______________________________ 【検討前および検討中に実行した方がベターなこと】 <検討前> 1.自社の営業活動の事象、課題、そして解決状況を整理すること。 2.解決にあたっては、どのような方法でアプローチしているのかを整理すること。 3.上記の2点がSFAで解決できる範囲と、解決できない範囲に区別すること。   <検討中> 1.IT投資の目的をベンダーと共有すること。 2.実現するための役割分担(自社、ベンダー)を決めること。 3.運用前、運用後にぶつかる壁について、ベンダーから事前に処方箋を受け取ること。 4.テストをする組織、期間、ゴール(目的、目標)を検討すること。 5.運用開始後、利用部門からの問い合わせフローを構築すること。 _______________________________ 【読み終えて】 SFAを含めてIT投資をする際に重要なのは、誰のどんな困りごと(課題)を解決するのかという「前提」です。営業部門のメンバーがSFAを利用して、困りごと(特に重要度が高い課題)を解決できることが必要です。もし営業部門のメンバーにとってSFAの利用メリットがない、または少ない場合は、投資を再考することも適切かもしれません。

Posted by ブクログ

2024/03/19

かなり細かい実用書でした、タイトルに対して要件を満たしてると思います。セールスフォースについて知りたい方は非常に参考になるのでは。 私は関連会社が利用してるとのことで、概要が知りたくて読みました。 超ど素人視点でのと感想は ・顧客候補へのアプローチの記録残し・社内共有、自動化や標...

かなり細かい実用書でした、タイトルに対して要件を満たしてると思います。セールスフォースについて知りたい方は非常に参考になるのでは。 私は関連会社が利用してるとのことで、概要が知りたくて読みました。 超ど素人視点でのと感想は ・顧客候補へのアプローチの記録残し・社内共有、自動化や標準化はイメージ通りよくできそうな建付け ・顧客候補への接点となりうるチャネルをオートメイトでかなりカバーしている(電話対応やウェブ問合せなど)➜メーカーへのフィードバックなどにも使えそう ・ナレッジマネジメントや分析向け機能については、『できそうな環境を用意してるからうまくやって』という感じ。まだまだツールによる実務効果は薄く、運用でうまくできる人がやっていくという印象

Posted by ブクログ

2023/05/08

一度もSalesforceに触ったことがない人には概要理解のために良いかと思います。 企業内において、研修やTrailheadで学習済みの人には 既知の内容と感じるかもしれません。

Posted by ブクログ

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