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パワハラ上司を科学する ちくま新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 筑摩書房 |
| 発売年月日 | 2023/01/07 |
| JAN | 9784480075345 |
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商品レビュー
4.3
30件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
パワハラについて科学的に考察されていた。パワハラを引き起こす上司の特性やパワハラ上司にならないためにはどうしたらよいかがかかれていたが、パワハラ上司にどう対応したらよいかはあまり記述がなかった。 印象に残った点は以下。 ・人は優越性を得ると横柄になる。 ・邪悪な性格特性をダークトライアドという。マキャベリアニズム、サイコパシー、ナルシシズムの３つの特性からなる。 ・個人的パワハラの発生要因 ①自尊心が不安的に高い ②感情知能が低い ③自分の言動が他者にどのように影響するか認識できていない ④他者に対する期待水準が高い →仕事の期日に遅れる。上司「信じられない！」怒り。怒鳴った結果、部下が謝り、理由を説明しようとしても上司は怒りに支配されているので部下の言い分に聞く耳をもたず、真の理由がわからないまま。 怒鳴ってしまうと部下はそれ以上怒られるのを恐れて、本当のことをいわなくなる。もう一度同じことが起きる。 自分に厳しい人、努力してきた人、〜すべきという価値観を多く持っている人はパワハラのポテンシャルが高い。 ⑤厳格な親タイプ ・パワハラしやすいタイミング ①新しくパワーを得た時 ②ストレスが高い時
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パワハラを心理学的なアプローチで解析。 類型化、フォーマットへの落とし込みへの比重がやや大きく、対処も心構えが大半。実務的・構造的な対処にはもう一歩必要。基礎知識として。
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パワハラが発生するメカニズムを個人と組織の特性から解き明かした上で、どうしたらパワハラをしない上司になれるかを解説した本。会社がマネジメント層改革に力を入れ始めた矢先、タイトルに惹かれて読み始めた。 著者は学生時代のバイト先で女性部長の部下が次々と離職するさまを見てパワハラ研究を...
パワハラが発生するメカニズムを個人と組織の特性から解き明かした上で、どうしたらパワハラをしない上司になれるかを解説した本。会社がマネジメント層改革に力を入れ始めた矢先、タイトルに惹かれて読み始めた。 著者は学生時代のバイト先で女性部長の部下が次々と離職するさまを見てパワハラ研究を志したという。自身の研究成果に加え、国内外の200本強の文献を駆使した論説は説得力があった。 パワハラは国内外を問わず存在するが、日本は海外に比べて専制型上司は少なく、放任型の上司が多いという。リーダーシップに欠けマネジメントにも消極的なため、仕事の成果は上がらず組織内にパワハラが横行するリスクが高い。思い当たる人は多いのではないだろうか。 パワハラ上司にならないためのアドバイスが具体的なのもよかった。部下を対等な同僚だと思うこと、運動で自尊心を高めること、などできることから実践していきたい。
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