「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術

高松智史(著者)

• 販売会社／発売会社: 実業之日本社
• 発売年月日: 2022/12/08
• JAN: 9784408650005

商品レビュー

2026/08/08

学校のテストのように「正解」がある問題ではないことがほとんどで、そのような世の中の問題をどのように取り組むのか、という考え方のひとつ。
非常に読みやすく、ボリュームも少なめ。ただし、一回読んだからといって実践できるわけではない。読んで、やってみて、また読んで、が必要と思う。
日ごろから考えることが多い人は、読んでみて損はないと思う。考えることが楽しくなるかも。

2026/07/20

・答えのないゲームを自分が引き受けているか？

・答えのないゲームの戦い方。
①プロセスがセクシー
②2つ以上の戦たかしを作り、選ぶ
③炎上、議論が付き物

・答えのないゲームをしている限り、その仕事の終着点は必ず議論。

・違う意見が出なければ、参加者がポンコツか、自分が偉すぎるか。

・スライドライティング
①論点を明確にして、メッセージを言語化する
②メッセージをささえるファクトを必要最低限注入する
③スライドのイメージを考える
④ここまでの作業をやりきり、PPTを作る。

・ファクトと示唆を分ける。
見たままですが→何が言えるかな？→何人中何人？→にもかかわら構文でいうと？

・示唆の程度のさという考え方。

・示唆には必ず対比が入っている。

・「3構造」「示唆」「対比」の3セットでファクトから示唆を出す。

・B〇条件。
Bの意見が〇となる条件bを提示して、その条件を否定（a）する。

・B〇条件のルール
①AとBを真っ向から対立させて議論してしまうと、「答えのないゲーム」においては「水掛け論」担ってしまう。
②だからBを直接否定してはいけない。相手の意見を直接否定した瞬間に水掛け論に突入する。
③だから、Bが〇となる条件bを提示して、その条件を否定aする。

・お互いの「答え」のぶつけ合い（A vs B）ではなく、「条件」で議論（A〇条件　vs　B〇条件）することで「答えのある」ゲームへ転換せよ。

・もし、○○○だったら、あなたの意見は正しい。
だけど今回は○○○ではないので、あなたの意見は正しくない。

・イを厶に理論。

・辻褄思考

・文字面ごときの「粒度」で構造化するのではなく、検討するための「重要度」で構造化せねばならない。

・読み替えただけのファクトと示唆の違いに気をつけろ！

・とりあえず作業は炎上のはじまり。

・ゲームアンドゲームでは
①論点を立てる
②ファクトから示唆を抽出する
③仮説を立てる
④仮説を検証する

・理解ドリブンと暗記ドリブン

・100分の70のゲームか、100分の3のゲームか。

・始まる前にどういうゲームなのかを定めて、どういうゲーム感覚なのかも定める。

2026/07/14

若干クセの強い文体が特徴だなと感じました。
筆者はコンサル出身と聞いてなるほどと感じたとともにセミナーや講演などで話を聞けたらそのクセが面白さに繋がるだろうなと思いました。記載されている数々のエッセンスではB○条件という考えがとても勉強になりました。