解像度を上げる 曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法

馬田隆明(著者)

• 販売会社／発売会社: 英治出版
• 発売年月日: 2022/11/19
• JAN: 9784862763181

商品レビュー

2026/03/01

まとめ
・解像度を上げて、物事を深く理解することが成功しやすくなる方法
・解像度が高いと一番重要なポイントに取り組むことができるため、成功しやすくなる
・解像度には「深さ・広さ・構造・時間」の4つの視点がある
・ビジネスの場合は、「顧客の課題」と「競合」について調べ尽くして、競合と差別化できるような打ち手を見つけること
・解像度を上げるために時間を使いすぎないこと
・解像度がある程度高まったら行動してしまった方がいい。

2026/02/23

勉強になったポイントを超要約（1分で思い出す用）
1. まずは「深く」掘れ（7段階）
2. 課題と解決策はセットで磨け
3. 人のせいにするな、構造を見ろ
4. 行動してフィードバックを取れ
5. 10×の問いで常識を壊せ
6. 視座を激しく往復せよ

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1. 解像度とは何か

■ 解像度 ＝
深さ × 広さ × 構造 × 時間
• 深さ：どこまで掘れているか
• 広さ：どれだけ多面的に見ているか
• 構造：因果や関係性を整理できているか
• 時間：過去・現在・未来の流れで見られているか

▶︎ 特に不足しがちなのは「深さ」
まずは深掘りから始めることで思考のサイクルが回り始める。

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2. 課題の解像度を上げる

■ ① 7段階掘れるか？
• 課題の要因を最低7回は掘り下げる
• 表面的な原因で止まらない

■ ② 人に帰属させすぎない
• 「あの人が悪い」では終わらせない
• 構造・環境・仕組みに目を向ける

■ ③ 行動できる単位まで分解
• 細分化のゴールは
→ 目的に合った具体行動が取れるレベルまで

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3. 解決策の解像度を上げる

■ 価値は「課題の大きさ」で決まる

どれだけ完璧な解決策でも、
課題の大きさ以上の価値は生まれない。

• オーバースペックは不要
• 「どの程度解決されたか」が価値

▶︎ 上げるべきは
課題と、それに対応した解決策のセットの解像度

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4. 思考と行動のサイクル
• 考えるだけではダメ
• 行動しないと市場や周囲からのフィードバックが得られない
• フィードバックによって解像度がさらに上がる

▶︎ 思考 ⇄ 行動 の往復が必須

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5. 思考を飛躍させる問い

■ 10×の問い
• 今の性能を10倍にできないか？
• 今のコストを1/10にできないか？
• 常識を壊す極端な問いを立てる

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6. 視座を動かす
• ミクロ ⇄ マクロ
• 当事者 ⇄ 第三者
• 短期 ⇄ 長期

視座を激しく行き来することが、解像度を上げる本質

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2026/02/23

綺麗事を抜きにして、解像度を高める上で効果的な思考の型とその上で努力しないといけないことが網羅されている。
複雑なものは複雑なものとしてまず受け止めて、その上で細部を犠牲にしながら何が重要なのかを根拠をもってアップデートし続けるのは、多くの人にとってとても難しいことだと思う。
実際に著者も何度も「難しい」と主張しているが、むしろここはスタートアップを支援し続けてきた著者が、厳しい現実を知っているからこそ繰り返し説いているのでしょう。
本格的な指南書だと思います。内容が平凡だという声も散見されますが、もしそう感じたなら平凡なことがいかに大切であり、かつ実践の継続が難しいのかに視点をシフトしていただくと、本書の内容の重みが実感できるのではないかと思いました。