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論破力より伝達力 人を動かす、最強の話法
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 扶桑社 |
| 発売年月日 | 2022/11/01 |
| JAN | 9784594093105 |
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商品レビュー
3.3
3件のお客様レビュー
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※このレビューにはネタバレを含みます
強いインセンティブ（効用）（刺激・動機）がなければ、人を言葉で動かせない。 大義名分⇒伝える努力⇒作る努力の１０倍必要 ゆっくりしゃべる・結論を先に言う・さいごに念押しに結論 「エビデンスは正しいか」「そのエビデンスを使った論理に汎用性はあるか」例：枚挙的帰納法 論理的思考を磨きたいのなら、どっちもどっちはNG。必ず白黒つける(SNSに投稿) 一人ディベートで鍛える 「歴史」をおさえる 反論への反論を用意するのが定石 家族にロジックは通じない 要約返し⇒相手の話を理解して、要約し、「褒め殺す」or「矛盾点を端的に伝える」
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人はインセンティブが無いと話を聞いてくれない それはどこか、何を与えれるか を見極めて端的に要点を伝える事だね 結論を出さない上司は給料ドロボー 「どっちもどっち」の思考は絶対にNG ここが残った
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好きな作家の本。 コミュニケーション本は元々好きだが、少しテイストの違う切り口で、伝達力•論破力の高め方が説明されている。 大義名分が大事。 伝える人の聞く準備ができているか。 相手にインセンティブがあるか。 その他、仕事術的な論説もあり、読み応え充分だった❗
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