最強リーダーの「話す力」 誰から見てもリーダーらしく見える「話し方」の秘密

矢野香(著者)

• 販売会社／発売会社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 発売年月日: 2022/09/23
• JAN: 9784799328934

商品レビュー

2025/02/15

　リーダーの言葉にはただの説明以上の力がある。視線の配り方、歩く靴音、言葉のリズムとスピード——細部に注意を払い、練習、録音して聞いては点検をも繰り返す。そんな風にして発せられた言葉にリーダーの風格が宿る。
　元NHKアナウンサーであり、エグゼクティブ向けに指南する著者は単なる「きれいごと」では人は動かないと説く。人々の心をつかみ行動へと導くには話し方に戦略が必要だ。
　どうすればリーダーらしい話し方が身につくのか。その答えは「伝え方の技術」にある。抑揚、間の取り方、非言語コミュニケーションまで磨くべき要素は多岐にわたる。
　言葉は単なる道具ではない。それはリーダーの信念を映す鏡であり人を動かす力となる。話し方が変えればリーダーとしての姿、器までもが変わるという。

2024/06/02

3段階の話し方
①人間関係レベルの話し方
②分かりやすく伝える話し方
③人の心を動かす話し方
のうち③を習得しようという本です。

②も知りたい(^^;

2024/03/06

5分ぐらいで読んだ感想です。その点、悪しからず^^;
まず、僕自身、話し方、振る舞い方が苦手で、マネジメントや指導が苦手である。
したがって、この本を読もうと思った。
【学び&どう活かすか】
①セルフパペット。
これはどういうことかというと、自分の理想とする人をイメージして纏わせる、なりきってみるということ。意識して、真似ているうちに似通ってくるということが書いてあったと思う。
②こわやさしい

③まさかを作る
これは、かのパナソニック創業者、松下幸之助のエピソードを具体例で出していた。まあ、ざっくりいうとあの人がまさかあんなことをするなんて！ということ。ここでは、2日間、両者一歩も引かず、平行線を辿った会議の中で、延長3日目に突入し、誰もがこのまま結論が出ぬまま終わると見えたところでトップの人が頭を下げたということ。そして、謝罪の仕方が、土下座レベルであったこと。
そういった、あのリーダーがそんなことをするなんて！といったことを言いたかったのだと私は思います。