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図解 生産管理のすべてがわかる本 最新版 基本的しくみから導入・改善まで
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日本実業出版社 |
| 発売年月日 | 2022/07/22 |
| JAN | 9784534059390 |

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図解 生産管理のすべてがわかる本 最新版
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みんなこの本で本当にわかるのだろうか。。。 とは思う。 生産管理とは、 生産計画をつくり 指示、実行し 進捗、実績を確認しながら計画をみなおす という工場のPDCAを回すこと。 管理すべきは、 ヒト モノ カネ 計画では、 需要予測に始まり、 販売計画とし...
みんなこの本で本当にわかるのだろうか。。。 とは思う。 生産管理とは、 生産計画をつくり 指示、実行し 進捗、実績を確認しながら計画をみなおす という工場のPDCAを回すこと。 管理すべきは、 ヒト モノ カネ 計画では、 需要予測に始まり、 販売計画として会社の意思を入れ、 生販在計画をつくり、 生産計画をつくる。 人員、設備のリソースをあてられるか能力計画をおこない、 MRPをまわし、 製造指図、購買指図を行う 生産計画は、大日程、中日程、日次の小日程計画がある。 指示においては、 工程単位での指示たる、製造指図から、 具体的な作業に落とす製造指示をMESで出す このとき、作業標準が作られていることが重要。 作業をうまく進めるため、 5Sが大事になる 整理 いらないものをすてる 整頓 つかったら、もとにもどす 清掃 掃除する 清潔 有害な環境をなくす 躾 ルール化を徹底する 進捗や実績管理では、 PLCなどにて実績をとる、 MESとハンディスキャナなどを連携して実績をとるなどの工夫をすることで、予定に対する実績がみえ、改善すべきことがみえる。 というようなフレームワークでまとめてくれるとさらに良いのだが。
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