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リーダーの報・連・相 ミスやトラブルが激減する ASUKA BUSINESS
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 明日香出版社 |
| 発売年月日 | 2022/07/12 |
| JAN | 9784756922236 |
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リーダーの報・連・相
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商品レビュー
3.5
4件のお客様レビュー
評価：普通 参考：守破離（ルールを知り、己で試行し、新たにルールを構築する）、報レンレン相、上司を安心させる、相手の名前重要、enno（文章校正サイト） 再読：不要
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
報告の目的 仕事の進捗を確認するため 部下のメンタル面、体調面を確認するため 部下の仕事の責任を取るため 上司からも部下に積極的に相談をする 理感一致で人は動く 部下に指示をするときのポイント 仕事の目的・目標 部下のメリット 部下の強み 上司が率先して部下に報連相をする 部下は適切なアドバイスを欲しがる前に、上司からしっかり理解されたい 美点凝視のスタンスで叱る
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上司、部下、双方向への相談が大事 フィードバックは即 基本的に褒める、人格否定に気をつける 怒ると叱るは違う メールで指摘はしない(読み返してネガティブを植え付けてしまう) 最後の、3日坊主でも100回すれば300日 というフレーズが刺さった
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