決戦！株主総会 ドキュメントLIXIL死闘の8カ月

秋場大輔(著者)

• 販売会社／発売会社: 文藝春秋
• 発売年月日: 2022/06/09
• JAN: 9784163915524

商品レビュー

2025/03/22

実際に2018年に起きたLIXILでのCEO解任劇のドキュメンタリー。
LIXILはトステムとイナックスが対等合併してできた会社（他3社）だが、実質はトステムのほうが影響力があった。そのトステムの創業家で株式を3％所有している潮田氏が自身の私利のために会社を利用するために、モノタロウから招いたCEO瀬戸氏を突如解任するところから本書は始まる。

瀬戸氏は住友商事からモノタロウを創業から上場まで果たした人物で、このまま下がって別のオファーを受けたほうが、キャリアにも傷がつかず、金銭的、体力的、時間的にも合理的だったはず。

だが、自分の信条「Do the Right Thing」を貫くために、勝率の低い戦いに挑むことになった。

実際に、株主提案の取締役が承認されることは少ないらしい。

コーポレートガバナンスを学ぶのに良いと聞いたが、どのようなサポート会社が動いているのか(弁護士事務所、IRサポートなど）実名と日付入りなので、臨場感もあり楽しく理解できた。

以下、指名委員会等設置会社について

設置組織：
・株主総会
・取締役会（3名以上、社外取締役が過半数）：監督
　取締役は業務を執行しない。監督する。
　取締役会の中に3つの委員会を設置
　　指名委員会
　　報酬委員会
　　監査委員会
・執行役：業務

特徴：
・代表取締役がいない
　代表執行役、執行役がいる
・監査役がいない
　会計監査法人設置義務

指名委員会等設置会社は取締役が多くなり企業負担が大きい。
そのため、指名委員会と報酬委員会がない監査等委員会設置会社もある。

2025/02/03

経営はアートをサイエンスに変える作業だ
一回きりの状況判断はアートと言っていい。しかし、その中身を分析し、再現性を高めるとサイエンスになる。経営の要諦は再現性を高めること。だから経営とはアートをサイエンスに変えることだ

2024/12/27

かなり筋(ストーリー)がはっきりしており、面白くて一気に読めた。と同時にコーポレートガバナンスや会社の在り方なども勉強できた気になった。