決戦!株主総会 ドキュメントLIXIL死闘の8カ月 の商品レビュー
ガバナンスは正義の仕掛け化。 執行、監督、それら同士の信頼関係が鍵。 執行の判断の妥当性を取締役が評価し、取締役のパフォーマンスを執行が評価する。そうして執行と取締役の間に馴れ合いとは異なる信頼関係が築かれているのが、よいガバナンス。
Posted by
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
実際に2018年に起きたLIXILでのCEO解任劇のドキュメンタリー。 LIXILはトステムとイナックスが対等合併してできた会社(他3社)だが、実質はトステムのほうが影響力があった。そのトステムの創業家で株式を3%所有している潮田氏が自身の私利のために会社を利用するために、モノタロウから招いたCEO瀬戸氏を突如解任するところから本書は始まる。 瀬戸氏は住友商事からモノタロウを創業から上場まで果たした人物で、このまま下がって別のオファーを受けたほうが、キャリアにも傷がつかず、金銭的、体力的、時間的にも合理的だったはず。 だが、自分の信条「Do the Right Thing」を貫くために、勝率の低い戦いに挑むことになった。 実際に、株主提案の取締役が承認されることは少ないらしい。 コーポレートガバナンスを学ぶのに良いと聞いたが、どのようなサポート会社が動いているのか(弁護士事務所、IRサポートなど)実名と日付入りなので、臨場感もあり楽しく理解できた。 以下、指名委員会等設置会社について 設置組織: ・株主総会 ・取締役会(3名以上、社外取締役が過半数):監督 取締役は業務を執行しない。監督する。 取締役会の中に3つの委員会を設置 指名委員会 報酬委員会 監査委員会 ・執行役:業務 特徴: ・代表取締役がいない 代表執行役、執行役がいる ・監査役がいない 会計監査法人設置義務 指名委員会等設置会社は取締役が多くなり企業負担が大きい。 そのため、指名委員会と報酬委員会がない監査等委員会設置会社もある。
Posted by
経営はアートをサイエンスに変える作業だ 一回きりの状況判断はアートと言っていい。しかし、その中身を分析し、再現性を高めるとサイエンスになる。経営の要諦は再現性を高めること。だから経営とはアートをサイエンスに変えることだ
Posted by
かなり筋(ストーリー)がはっきりしており、面白くて一気に読めた。と同時にコーポレートガバナンスや会社の在り方なども勉強できた気になった。
Posted by
LIXILで何が起きたのか? →上場企業を私物化した創業家取締役が起こした茶番劇。 →極論だが、取締役が全員高貴で倫理観のある人物ならコーポレートガバナンスなしでも会社は回る。聖人君子ではないとしても、とんでもない勘違いをする人が時々いるから、コーポレートガバナンスが必要となる。...
LIXILで何が起きたのか? →上場企業を私物化した創業家取締役が起こした茶番劇。 →極論だが、取締役が全員高貴で倫理観のある人物ならコーポレートガバナンスなしでも会社は回る。聖人君子ではないとしても、とんでもない勘違いをする人が時々いるから、コーポレートガバナンスが必要となる。 →やはり、人に胸を張れないことをしてはいけない。
Posted by
一気に読みました。有名企業の経営層で起こった、有名なこの出来事の8ヶ月間を追体験した読後感です。 昨今揶揄されるJTC(古いタイプの日本企業)における不条理が、法のルール、それだけではなく、というよりも人々の義憤、正されるべきは正すべきというシンプルな考えが、一人ひとりの行動に結...
一気に読みました。有名企業の経営層で起こった、有名なこの出来事の8ヶ月間を追体験した読後感です。 昨今揶揄されるJTC(古いタイプの日本企業)における不条理が、法のルール、それだけではなく、というよりも人々の義憤、正されるべきは正すべきというシンプルな考えが、一人ひとりの行動に結びついていき、物語はクライマックスへ。 この物語は、集まった人々とそのタイミングが作用して、大きな流れができた結果なのだと感じました。 そのような機会が到来せずに、無念の継続が続くケースもまた多くあるのだろうと、この物語を読んでいて感じ入りました。 いずれにしても、こういう事例があったことは大きな学びで、何か明日への活力をもらったような気がしました 是非ご一読を
Posted by
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
傍から見てこんなに面白い話はないというくらいな逆転劇。瀬戸氏側に立ったストーリーなので、潮田氏側からはどういう言説が語られるのか興味深くはあるが、瀬戸氏側視点が圧倒的に正しいと思わせる説得力があった。 企業の経営層の内部の実情は伏魔殿なのだなといろんな企業関連の本を読むと思う。 バーバラ・ジャッジ氏がフィクサーな感じで、なぜこの人が社外取締役として変な動きをするのか疑問だった 騒動の1年後に亡くなっているのを見ると、とっくに限界だったのではと思い、それでも本能的に権力にしがみつく姿に暗澹たる気持ちになった
Posted by
会社は誰のものか。ガバナンスとは何かを考えさせられる本。事実は小説より奇なりと思える、スリリングさがある。Do the right things の瀬田と、ワンマン経営の潮田氏と。 従業員を守ることが一つの答えだとして、瀬田氏を正解としたのが、本書の導き出したかった解ではないか。
Posted by
リアルな内情が包み隠さず書かれていて、吸い込まれるように読み終えた。 会社を良くしたいと奮闘するには、相当な知恵と力が必要であると感じた
Posted by
