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現場の声から考える人間中心設計 法政大学イノベーション・マネジメント研究センター叢書
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 共立出版 |
発売年月日 | 2022/03/30 |
JAN | 9784320072008 |
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現場の声から考える人間中心設計
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PART 1 人間中心設計の規格化 1. 技術中心設計の時代 2. 人間中心という考え方の必要性 3. ユーザビリティへの関心の高まり 3.1 ノーマンの考え方 3.2 シャッケルの考え方 3.3 ニールセンの考え方 4. ISO 9241-11:1998(JIS...
PART 1 人間中心設計の規格化 1. 技術中心設計の時代 2. 人間中心という考え方の必要性 3. ユーザビリティへの関心の高まり 3.1 ノーマンの考え方 3.2 シャッケルの考え方 3.3 ニールセンの考え方 4. ISO 9241-11:1998(JIS Z 8521:1999)の規格化 4.1 ユーザビリティの定義 4.2 ISO 9241-11:1998(JIS Z 8521:1999)の運用 4.3 利用の状況について 5. ISO 13407:1999(JIS Z 8530:2000)の規格化 5.1 ISO 13407:1999 との出会い 5.2 ISO 13407:1999 の日本語化 5.3 ISO 13407:1999 とISO 9241-11:1998 5.4 ISO 13407:1999 という規格の位置づけ 5.5 人間中心という考え方と人間工学の関係 5.6 HCDを適用することの利点(根拠) 5.7 HCDの原則 5.8 ISO 13407:1999 におけるHCDプロセス 5.9 ISO 13407:1999 の意義 5.10 ISO 13407:1999 の国内への影響 6. ISO 9241-210:2010(JIS Z 8530:2019)への改定 6.1 JIS化に至る経緯 6.2 ISO 9241-210:2010 における概念整理 6.3 HCD活動の成果 6.4 HCDを適用することの利点(根拠) 6.5 HCDの原則 6.6 ISO 9241-210:2010 におけるHCDプロセス 6.7 ISO 9241-210:2010 の意義 7. ISO 9241-11:2018(JIS Z 8521:2020)への改定 7.1 ユーザビリティの概念 7.2 利用の成果におけるUXの扱い 7.3 ユーザビリティの概念の適用 7.4 ユーザビリティ評価と測定尺度 8. ISO 9241-210:2019(JIS Z 8530:2021)への改定 8.1 概念整理 8.2 HCD活動の成果 8.3 HCDを適用することの利点(根拠) 8.4 HCDの原則 8.5 HCDの活動の関係図 8.6 JIS Z 8530:2021 の意義 PART 2 HCD の実践現場の声 9. インタビューの概要 10. 製品・システム分野 10.1 UX デザイナーのA さん --製造業(医療機器)、従業員規模:10,000 人以上 10.2 設計・開発担当のB さん --製造業(光学機器)、従業員規模:10,000 人以上 10.3 設計・開発担当のC さん --製造業、従業員規模:10,000 人以上 10.4 デザイナーのD さん --製造業(総合電機・システム)、従業員規模:10,000 人以上 10.5 マーケティング担当のE さん --製造業、従業員規模:未回答 10.6 アプリケーションエンジニアのF さん --製造業(設備機器)、従業員規模:10,000 人以上 11. サービス分野 11.1 UX デザイナーのGさん --Web サービス、従業員規模:10,000 人以上 11.2 デザインリサーチ担当のHさん --Web サービス、従業員規模:10,000 人以上 11.3 出資・アライアンス担当のIさん --通信・IT、従業員規模:10,000 人以上 11.4 UI デザイナーのJさん --通信・IT、従業員規模:300 人以下 11.5 デザインコンサルタント/デザイナーのKさん --デザインコンサルティング、従業員規模:300 人以下 11.6 マーケティングリサーチャーのLさん --マーケティングリサーチ、従業員規模:300 人以下 12. まとめ:著者対談
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