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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BPM |
| 発売年月日 | 2022/03/23 |
| JAN | 9784532324605 |
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商品レビュー
4.7
4件のお客様レビュー
今まで読んだマネジメント、リーダー論の本のなかで一番しっくりきた。 組織には3つの役割、4つの機能がある。 ◆3つの役割 1. 目的と使命を果たす 2. 生産性をあげる 3. 社会的責任を果たす ◆4つの機能 1. マーケティング機能 2. イノベーション機能 3. 経営管...
今まで読んだマネジメント、リーダー論の本のなかで一番しっくりきた。 組織には3つの役割、4つの機能がある。 ◆3つの役割 1. 目的と使命を果たす 2. 生産性をあげる 3. 社会的責任を果たす ◆4つの機能 1. マーケティング機能 2. イノベーション機能 3. 経営管理的機能 4. 利益の機能（成果測定機能） マネジメントに必要な5つの要素は 1. 目的・目標・価値観の共有 2. 個々の責任とコミュニケーションを基盤とした組織と一体化 3. 強みを活かす（何ができるか） 4. 成長（教育・訓練・学習・自己啓発） 5. 成長の評価 仕事をする上での目標設定、仕事の動機や意義づけ、個人の強みや個性の活かし方、上司の活かし方や守り方という考え方が役に立ちそう。
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会社の長期研修で使用。 実践あるのみ。 上司部下の活かし方、コミュニケーション方法の重要性を改めて噛みしめる。
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ドラッカー経営学をベースに、組織のミドルマネジャーをターゲットに、「人と仕事のマネジメント」について分かりやすく解説された良書。部下を持つことになった人は読んでおきたい一冊。
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