マネジメントの本質 の商品レビュー

國貞克則(著者)

2024/05/14

今まで読んだマネジメント、リーダー論の本のなかで一番しっくりきた。

組織には3つの役割、4つの機能がある。

◆3つの役割
1. 目的と使命を果たす
2. 生産性をあげる
3. 社会的責任を果たす

◆4つの機能
1. マーケティング機能
2. イノベーション機能
3. 経営管理的機能
4. 利益の機能（成果測定機能）

マネジメントに必要な5つの要素は
1. 目的・目標・価値観の共有
2. 個々の責任とコミュニケーションを基盤とした組織と一体化
3. 強みを活かす（何ができるか）
4. 成長（教育・訓練・学習・自己啓発）
5. 成長の評価

仕事をする上での目標設定、仕事の動機や意義づけ、個人の強みや個性の活かし方、上司の活かし方や守り方という考え方が役に立ちそう。

2023/03/05

会社の長期研修で使用。
実践あるのみ。
上司部下の活かし方、コミュニケーション方法の重要性を改めて噛みしめる。

2022/08/21

ドラッカー経営学をベースに、組織のミドルマネジャーをターゲットに、「人と仕事のマネジメント」について分かりやすく解説された良書。部下を持つことになった人は読んでおきたい一冊。

2022/05/29

第１章　マネジメントの全体像と素敵なリーダーについて
巨人の肩に乗る；高く広い視点からマネジャーの役割を考える
素敵なリーダーがどんな人かは誰もが知っている

第２章　そもそもコミュニケーションとは何なのか
コミュニケーションの本質を考える前に
コミュニケーションの本質

第３章　「人を活かす」ということ
なぜ人を活かすことが重要なのか
人を活かすために知っておくべきこと
マネジャーとして最も大切なこと
上司をマネジメントする

第４章　モチベーションと目標管理について
動機付けについて考える前に
ドラッカーのモチベーションに関する考え方
「目標管理」の本当の意味と現場での具体的な実践について

第５章　リーダーの役割とリーダーシップについて
組織のリーダーとして大切なこと
組織のリーダーとは何か

附章　本書の終わりに