ひろゆき流 ずるい問題解決の技術

西村博之(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2022/03/15
• JAN: 9784833424448

商品レビュー

2026/02/24

☆IFE SHIFT借りられず・同じ棚にひろゆき系（当日ズルい３冊借りた）

みんなと同じ道を選んでいると、みんなと同じように不幸になっていきます。ラクに得する抜け道は実は空いていたりします。うまくいく確率が1%でも高くなる方法は何か？
バレなければOKもあり・抜け道にはリスクもある。

大学受験→学習量が少ない科目、少ない労力で合格点まで行く。目標は低コストで達成したほうが得
ピザ配達員のバイト→信号のない交差点を右折すれば、信号待ち時間なし。人が使わない方法・効率的なルート
英会話教室をはしごしてタダで英会話・最大のメリットは慣れ
真夜中のフィリピンのコンビニ　レジ待ちで「ドルで買ってくれる人いませんか？」この人は何をしたら動いてくれるか。
北朝鮮土産を税関で没収されそうになったエピソード　法的根拠は何ですか？開封された商品は、商品価値がないので没収の対象とならなかった。

１問題を分析　２情報を集める　３解決策を立てる　４解決策を実行する。
自分が関わることで状況は改善するか？　事実と問題を切り分ける・雨を止めようとしていないか？
エレベーターが遅い問題→鏡を置いたらクレームゼロへ
ネット検索→スマホではなく、パソコンで
相手に直接ヒアリングして極力無駄玉を打たないようにする・決裁者の基準は何か？
みんなが満足する解決策は無い。誰にとってのメリットが求められているのか？
被害がないのなら、ずるい手もあり
解決策はインパクトが10割　子供産んだら1000万円支給
100点を目指すより70点でも素早く仕上げる→労力も少なくて済む。
未来にとっての正解は何か？長期的視点で　Amazonの先見性のスゴサ！

知り合いが多いほど解決力が高くなる。
成功例をパクる・ライバル企業に潜り込むのが近道　繁盛店
ゲーム化して仕事を楽しむ。　マイルール「会議で必ず笑いを取ること」

ゴールをずらす・ゴールを変えること自体が解決になる。
唐辛子系かわさび系　慣れれば対処可能なリスクなのか？慣れないから逃げたほうがいいリスクなのか？
無理ゲーは撤退する→いかに損失を少なくするか。

前提を疑う→「あの人が言っている」で判断するバカ　GDP→イタリア、イギリスは売春、麻薬、アングラも含む。
日本に電柱は何本あるか？フェルミ推定
とりあえず試すにデメリットは無い。
面倒くさいキャラになる・頭がおかしい人のふりをする☆電話で「お○○」はワザと？
スーツを着ない人というキャラ設定

仮説は極端な数値で検証する　検証は本番環境で試せ→システム障害回避
相手のモチベーションは何か？　バイトが手を抜きそうなことを見つけたい社員→相手の裏をかける　「ハンコさえもらえれば後はこっちがやります！」のシチュエーション　担当者がカワイイから契約する…状況は様々

イーロンマスク　ロケット開発もパクリでよくね！？

電話で商品のクレーム殺到　20回線分以上の電話が殺到・2回線つながらないのも1回線つながらないのも大差ない。→１回線にして修正ソフトの用意

誰かに泣いてもらう判断ができるか？
仕事は基本的に嫌なもの・どうせ嫌なら楽しくやったほうがいい→働く理由は、職場が近い、給料がいい…のハズ
パワハラ→どう対処したら自分が得か？上司は教育できない。
クレーム対応→ダラダラと相槌でオウム返し　クレームを入れてくる動物に対して、いかに安いコストで自分の利益を最大化するか＝メンタルを削られないように！

優秀なセールスマン→相手に罪悪感を持たせる。「何度も来てくれた」

勝てない場所で戦うな。
面接は基本的に慣れ・入りたくない会社に応募して面接の練習
雑談が苦手→楽しそうに聞く
体育会系→理不尽体制をつけておこう。

無敵の人（他人を攻撃してから死のうとする人）にうさぎを配る→人は頼られると幸せを感じる。

非大卒の成功モデルがない日本
グッドルーザーたれ　失敗はどんどん褒める　父親から毎晩寝る前に「今日はどんな失敗をしたんだい？」

2026/01/09

2026.01.09記

2ちゃんねる論破で有名な「ひろゆき」さんの本である。
タイトルでは「ずるい」としているが、人目を引くためのタイトルである感じがした。
「ずるい」という割には、本人が問題を解決してきた成功事例が数多く挙げられている。
ただそれを「固定概念にとらわれていない」と表現するものを「ずるい」と表記したのだと思われる。
彼の問題解決能力に関しては、実にシンプルである。
「こうしてはいけない」という思い込みを捨てて、目的達成のためのスピードのある最短距離が示されている。
もちろん彼はこうした方が良いとは言っていない。
サボりながら優秀であったピザ配達員。
お金をかけない英会話の裏技。
フィリピンのコンビニでの両替。
2ちゃんねる名誉毀損で訴えられたことに対する対応。
ひろゆきさんならではの「なるほど」という解決が書かれている。
また「みんなが満足する解決策はない。誰かが損を受け入れる。」と言い切っているのも、確かにその通りだと頷けた。
世の中は、綺麗事だけでは何も進まないのだ。

また「100点を目指すより70点でも素早く仕上げる」というのは、ビジネスの現場では本当にその通りだと思っている。
100点にこだわって、ものすごく遅いスピードの人が実際にいるが、そういう人に限って、提出するものが40点ぐらいだったりする。
こういう人に限って、自分は一生懸命やっているとアピールし、周りに迷惑をかけていることに気がつかないので、とても困る。
そういう人に対する解決方法なども載せて欲しかったなと、ふと思ったりもした。

また「しょうもない仕事はゲーム化する」という考え方はとても素晴らしい。
第6章の仕事&人間関係の悩みに答えますというのも、一つの見方の切り替えで溢れている。
上司が無能でミスばかりする場合の対応。
クレーム対応での仕事の話。
ひろゆきさんならではの解決策で溢れている。

現代の政治問題に対する解決策をひろゆき 流で解決しているが、なかなか面白い。
もちろん全てに同意見というわけではないが、考え方としては本人が書かれているように、極端なやり方で見ていく、というところに満ちている。
もちろん、単なる思い付き発言ではなく、全てにその前提となる考え方のデータのようなものは存在する。
最後の方に、アメリカのサラ・ブレイクリーという起業家の子供の話に紹介している。
「彼女は子供の頃に、毎日、父親から次のように聞かれました。『今日はどんな失敗をしたんだい？』その日の失敗談を毎日父親に話しました。
すると父親には必ず『よくやった！』と褒めてくれてハイタッチをしたそうです。」
この「失敗をマイナスと考えず、経験値と考えていく」ところに「彼の強さの秘訣」があるように感じられた。
目の前に迷路が与えられて、ゴールの地点にたどり着かなければならない時、わざわざ中に入らなくても、外から回り込んで ゴールにたどり着けば良い、というような考え方に満ち満ちている。
わざわざ迷路に迷い込む必要などないのだ。

ともすると「論破」という言葉が先走りしているが、全くそのような人間ではないことが、本書を読むことでわかる。

完璧主義者で自分を追い込む人タイプの人、周りが自分を責めさいなんでいるというふうに捉える人、会社の人間関係で生きづらい人、などが読むと良いかもしれない。
そういう時には、他人や環境が変われば、 幸せになれると思い込みやすいものだが、実は自分自身の思い込みが、自分を苦しめていただけであったというようなことに自ずと気が付く。
そういう考え方の助力になるような本である。

2025/12/07

四面楚歌の時には拝読しました。仕事、人間関係、生き方、経済、国の中でこんな術や生き方が沢山あるんだよと教えてくれる本でした。狭い視野しか持てなくなっていたので、失敗はたくさんすればいいの言葉は意外で、楽になりもう少し肩の力を抜く事が出来そうです。