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モダンエルダー 40代以上が「職場の賢者」を目指すこれからの働き方
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 日経BP/日経BPマーケティン |
| 発売年月日 | 2022/01/20 |
| JAN | 9784296000562 |

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商品レビュー
3.5
12件のお客様レビュー
40代以上のビジネスパーソンが、自身の経験を活かして新たな働き方/役割を担っていくための指南本。言ってることは分かるし、間違ってないと思うけど、「持ってる側の理屈」だな、という印象はある。 著者は、アメリカでホテルチェーンを創業して大きく育てた後、それを売却。その後、52歳でA...
40代以上のビジネスパーソンが、自身の経験を活かして新たな働き方/役割を担っていくための指南本。言ってることは分かるし、間違ってないと思うけど、「持ってる側の理屈」だな、という印象はある。 著者は、アメリカでホテルチェーンを創業して大きく育てた後、それを売却。その後、52歳でAirbnbに誘われて参画した、という経歴の持ち主。本書は、IT知識ゼロにも関わらず、21歳年下のCEOのメンターとして、また社員の平均年齢が20歳代の企業で年長者の価値を提供するために奮闘した経験が元になっている。 内容としては、年長者の働き方として「メンターン」(メンターであり、インターンでもある)という考え方が提示される。これは良い。過去の経験だけに頼るのではなく、自分はインターンでもあるという気持ちを持つこと。つまり、新しいことを学ぶ姿勢は、いつ/誰にとっても必要なこと。というのを再認識できた。 ただ、新しいことを学ぶというのは、様々な制約で、誰でもできることではないと感じる。また、メンターとして価値を出せるだけの蓄積を積み上げられた人も、限られるのではないか。 「どんな人でも何かしら積み上げているし、学ぶ姿勢は心の問題なので誰でもできる」というのは正論かもしれない。ただ、本書で紹介される事例は、アメリカでも「上澄みの上澄み」みたいなもので、「そんな雲の上の例を持ち出されても、参考に出来ない」というのが正直な感想。 まあ、主張自体には同意するので、本書の精神だけ心に留めて、出来ることを出来る範囲で、という感じだろうか。
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40代以上が「職場の賢者」を目指す働き方として、今までの人生で培ってきた ①優れた判断力 ②本物の洞察力 ③心の知能指数 ④俯瞰的思考力 ⑤奉仕の心 などの能力を使って、職場の「気象予報士」であったり「司書」あるいは「相談員」となることを提案している本。
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Airbnbの成長と繁栄の裏には若きCEOを支えてきたベテラン賢者の支えがあった。 Airbnbの話を基に別業種で「年寄り」扱いされかねない彼らがこれから必要とされる「モダンエルダー(新しい年長者)」としてやっていくための秘訣を書いている。 今まで培ってきた経験と知恵をおしみなく...
Airbnbの成長と繁栄の裏には若きCEOを支えてきたベテラン賢者の支えがあった。 Airbnbの話を基に別業種で「年寄り」扱いされかねない彼らがこれから必要とされる「モダンエルダー(新しい年長者)」としてやっていくための秘訣を書いている。 今まで培ってきた経験と知恵をおしみなく与え、導く「メンター」と新人としての吸収力と新鮮さを持った「インターン」とを掛け合わせた「メンターン」として仕事に臨むといいとのこと。 結構流し読み。 実績を残している賢者と評判だったとしても、実際にやっているときは自分のやっていることが良いか悪いのかわからない。常に周りの評価を受けつつ試して行くしかない。 本著では成功例だが、誰もができることではなく、内容も紙一重のような気がして難しさを感じた。
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