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ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版 イノベーション 戦略思考 組織改革
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 明日香出版社 |
| 発売年月日 | 2022/01/17 |
| JAN | 9784756921949 |
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ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版
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商品レビュー
2.3
10件のお客様レビュー
組織の成果を上げるためのマネジメント理論を学ぶことができる本書は、ドラッカーの思想をマンガと解説を交えて短時間で理解できる実用書です。基本的な問いに対し、具体的な事例を通じて実践的な視点を提供し、業務への応用が可能な内容となっています。特に、顧客のニーズを把握することの重要性や、マネージャーの役割についての洞察は、現代のビジネス環境でも通用する普遍的な真理を示しています。一方で、ドラッカーの理論を深く掘り下げたい読者には、物足りなさを感じるかもしれませんが、短時間でマネジメントの基本を学びたい方には適した一冊です。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
【目次】 第１章 「マネジメント」とは何か？ 第２章 組織と企業の「目的」は何か？ 第３章 知識社会と「働き方」の変化 第４章 組織にも「イノベーション」が必要だ 第５章 組織に「戦略思考」を取り入れる 第６章 「働く」をマネジメントする 第７章 マネージャーが本当にやるべきこと...
【目次】 第１章 「マネジメント」とは何か？ 第２章 組織と企業の「目的」は何か？ 第３章 知識社会と「働き方」の変化 第４章 組織にも「イノベーション」が必要だ 第５章 組織に「戦略思考」を取り入れる 第６章 「働く」をマネジメントする 第７章 マネージャーが本当にやるべきこと 第８章 次の時代はどうなるのか？ 第９章 公共サービスと社会貢献のマネジメント 第10章 日本の失敗と卓越性の追求 【感想】 「マネジメントとは組織に成果をあげさせるもの」だそうです。「もの」とは、機関（主体：経営陣）、機能（経営戦略を練ること）、道具（経営陣を使いこなすこと）であるとのこと。つまり、マネジメントとは、「機関」「機能」「道具」をして組織に成果をあげさせることといえるのだと思われます。そして、成果とは、「顧客の創造」であるといい、そのためにマーケティングが重要であるとされています。 また、「知識社会」という新語をつくったそうで、知識労働者の生産性を高めるために、マネジメントがあるそうです。 ざっくり読み終えて、『マネジメント』に書かれている内容を知ることができたのではないかと思います。今度は、もう少し突っ込んで、理解に努めたいなと思いました。
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軽く理解する分にはいいと思う ドラッカー関係の本はちょくちょく見るけど、細かい割に軽く解説されてるのがいいと思った あと、コカ・コーラが顧客のニーズに合わせて国によって売るものを変えて成功してるのは初めて知ったので驚いた
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備忘録 ・顧客は誰でなにを欲しているのか？ 例)病院Aは新しい検査機械を導入、病院Bは新薬を使う。どちらも患者は増えなかった。患者が求めているのは待ち時間の減少。客はなにを欲しているかがキー。 マネジメントとは、組織に成果をあげさせること
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