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ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版 イノベーション 戦略思考 組織改革
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ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版 イノベーション 戦略思考 組織改革

津田太愚(著者), つだゆみ(漫画)

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ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版 イノベーション 戦略思考 組織改革

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 明日香出版社
発売年月日 2022/01/17
JAN 9784756921949

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ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版

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商品レビュー

2.2

9件のお客様レビュー

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2025/11/20

軽く理解する分にはいいと思う ドラッカー関係の本はちょくちょく見るけど、細かい割に軽く解説されてるのがいいと思った あと、コカ・コーラが顧客のニーズに合わせて国によって売るものを変えて成功してるのは初めて知ったので驚いた

Posted by ブクログ

2025/11/19

備忘録 ・顧客は誰でなにを欲しているのか? 例)病院Aは新しい検査機械を導入、病院Bは新薬を使う。どちらも患者は増えなかった。患者が求めているのは待ち時間の減少。客はなにを欲しているかがキー。 マネジメントとは、組織に成果をあげさせること

Posted by ブクログ

2025/07/14
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

ドラッカーのマネジメントがイラスト付きで解説されている。 取っ掛かりの本としてはよいと思う。 見開き2ページの内容を一文でまとめてあるのはありがたい。 これをきっかけに他の本も読んでみたい。 「マネジメントは組織に成果をあげさせるもの。」 特に印象的だったところ ・既存のメンバーでいかに成果をあげるか?大事なのは「成果をあげる能力」だ。 ・いま現在、「最も合理的な意思決定をする」ということが「戦略計画」だ。 ・経営者はオーケストラの指揮者となり、責任を与えるのが務めだ。 ・メンバーが各々「目的」を考え、状況に応じて判断し、責任を持って働く。それが生産性向上には不可欠だ。 ビジュアル人間、オーディオ人間、キネーシス人間(身体の動きで覚える。メモなど)、自分の効率的な学び方を知る。 ・正しい意見は相反する意見や異なる視点の衝突から生まれる。全員の意見が一致した場合は決定すべきでない。

Posted by ブクログ