ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でマスターできる本 決定版 イノベーション 戦略思考 組織改革

津田太愚(著者), つだゆみ(漫画)

• 販売会社／発売会社: 明日香出版社
• 発売年月日: 2022/01/17
• JAN: 9784756921949

商品レビュー

2026/02/11

【目次】
第１章　「マネジメント」とは何か？
第２章　組織と企業の「目的」は何か？
第３章　知識社会と「働き方」の変化
第４章　組織にも「イノベーション」が必要だ
第５章　組織に「戦略思考」を取り入れる
第６章　「働く」をマネジメントする
第７章　マネージャーが本当にやるべきこと
第８章　次の時代はどうなるのか？
第９章　公共サービスと社会貢献のマネジメント
第10章　日本の失敗と卓越性の追求

【感想】
　「マネジメントとは組織に成果をあげさせるもの」だそうです。「もの」とは、機関（主体：経営陣）、機能（経営戦略を練ること）、道具（経営陣を使いこなすこと）であるとのこと。つまり、マネジメントとは、「機関」「機能」「道具」をして組織に成果をあげさせることといえるのだと思われます。そして、成果とは、「顧客の創造」であるといい、そのためにマーケティングが重要であるとされています。
　また、「知識社会」という新語をつくったそうで、知識労働者の生産性を高めるために、マネジメントがあるそうです。
　ざっくり読み終えて、『マネジメント』に書かれている内容を知ることができたのではないかと思います。今度は、もう少し突っ込んで、理解に努めたいなと思いました。

2025/11/20

軽く理解する分にはいいと思う
ドラッカー関係の本はちょくちょく見るけど、細かい割に軽く解説されてるのがいいと思った
あと、コカ・コーラが顧客のニーズに合わせて国によって売るものを変えて成功してるのは初めて知ったので驚いた

2025/11/19

備忘録
・顧客は誰でなにを欲しているのか？
例)病院Aは新しい検査機械を導入、病院Bは新薬を使う。どちらも患者は増えなかった。患者が求めているのは待ち時間の減少。客はなにを欲しているかがキー。

マネジメントとは、組織に成果をあげさせること