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叱らない、ほめない、命じない。 あたらしいリーダー論
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日経BP |
発売年月日 | 2021/12/23 |
JAN | 9784296111367 |
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商品レビュー
3.9
9件のお客様レビュー
リーダーとしての在り方を見直す多くのヒントを得ました。人は自分の価値を実感できたときにこそ行動する、という考え方が心に響きました。 失敗を咎めるのではなく「ありがとう」と感謝し、貢献感を与えることの大切さも学びました。競争を強いるのではなく、信頼を基に部下と協力する姿勢や、「何が...
リーダーとしての在り方を見直す多くのヒントを得ました。人は自分の価値を実感できたときにこそ行動する、という考え方が心に響きました。 失敗を咎めるのではなく「ありがとう」と感謝し、貢献感を与えることの大切さも学びました。競争を強いるのではなく、信頼を基に部下と協力する姿勢や、「何が語られているか」に集中する視点も共感しました。 「竹刀を持たないリーダーでありたい」という言葉が示すように、力や威圧ではなく信頼で導くリーダーを目指す、いや、リーダーというカリスマ的な言葉も見直すのかな、とも思います。仕事や人間関係を見つめ直すきっかけとしたいです。
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アドラー心理学 前にも同じ著者かもしれないが見知った覚えがある 言いたいことはなんとなくだがわかる、やはり実適用が可能なのか疑問を持ってしまう やってみて気づくこともあると思う、その一歩が遠い。実感するまでにはそれなりの時間がかかるのは間違いない。 後半の対談が、それぞれの人がど...
アドラー心理学 前にも同じ著者かもしれないが見知った覚えがある 言いたいことはなんとなくだがわかる、やはり実適用が可能なのか疑問を持ってしまう やってみて気づくこともあると思う、その一歩が遠い。実感するまでにはそれなりの時間がかかるのは間違いない。 後半の対談が、それぞれの人がどう解釈したかが少し見れて現実感が湧いたので良かった
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今の時代のど真ん中を行く組織論。とても参考になると同時に今の昭和世代の経営陣が大きな足枷になっている事実と常に向き合わなければいけないのが悩ましいところ。
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