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会社ではネガティブな人を活かしなさい 集英社新書1096A
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 集英社 |
発売年月日 | 2021/12/17 |
JAN | 9784087211962 |
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会社ではネガティブな人を活かしなさい
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商品レビュー
3.3
5件のお客様レビュー
感想 ブレーキも必要。ネガティブな人は物事をありのまま見つめている。彼らの意見は採用されづらい。しかし停滞期にこそ彼らは必要とされる。
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従業員の幸せでポジティブであれば、会社の業績が上がるという考えについて検証している。 ネガティブな感情が仕事において有益な場合や、特定の条件下では、怒りで交渉を有利に進められたり、パフォーマンスが上がったり、必ずしもポジティブ=業績UPになる訳ではないことが、示されている。 ...
従業員の幸せでポジティブであれば、会社の業績が上がるという考えについて検証している。 ネガティブな感情が仕事において有益な場合や、特定の条件下では、怒りで交渉を有利に進められたり、パフォーマンスが上がったり、必ずしもポジティブ=業績UPになる訳ではないことが、示されている。 マインドフルネスが有効な場合や、テレワークが向いている状況や従業員、リーダーは、ネガティブ、ポジティブである方がいいのかなど、様々な研究の方法や研究結果から読み取れることが紹介されている。 結局は時と場合によって違うということがわかった。 本文で引用されている研究について、研究の手法や結果や導き出される結論まで書かれており、読みにくく、結果だけ引用すればいいと思っていたが、筆者が、あとがきに、エビデンスを引用した文章ですら、その論文を読んでいるのか疑問に思うところがあったため、過程も言及したとのことで、なるほどと思わされた。
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ネガティブな人も活かせることを説いた組織論。 ネガティブな人も存在価値があり、使いようによっては大いに生きる(無論リーダーとしても)というのが、ネガティブな自分にも多いに励まされた。
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