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サクッとわかる ビジネス教養 マネジメント オールカラー
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 新星出版社 |
| 発売年月日 | 2021/12/02 |
| JAN | 9784405120143 |

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商品レビュー
3.7
20件のお客様レビュー
参考になったのは以下の2点。 コンフリクトを人と人の問題と捉えるのではなく、チームVS問題というスタンスをとる。 自分の感じを一度受け止めること。感情を無視したり、否定したりすると、かえってその感情をぞうふくさせてしまいがち。
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マネジメントとは『良い感じに最適化する』 最初の言葉が1番印象的だった。 まずはセルフマネジメントから始まり、チームマネジメントまで様々な状況での対応方法が書かれている。 内容は他のビジネス書とあまり変わらないが、絵で描かれていたりするから分かりやすいかな。 シリーズ物で色んなの...
マネジメントとは『良い感じに最適化する』 最初の言葉が1番印象的だった。 まずはセルフマネジメントから始まり、チームマネジメントまで様々な状況での対応方法が書かれている。 内容は他のビジネス書とあまり変わらないが、絵で描かれていたりするから分かりやすいかな。 シリーズ物で色んなのがあるからまたタイミングがあれば読みたいと思う。
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マネジメントの概要と全体像を捉えられ、マネジメントを学ぶ手始めとして、とても読みやすい本だった。難解な言葉は使われておらず、イラストも分かりやすく、すっと理解できる。 学んだこと 「マネジメントとは物事をいい感じに進めること」 マネジメントによって、組織のパフォーマンスを最大限...
マネジメントの概要と全体像を捉えられ、マネジメントを学ぶ手始めとして、とても読みやすい本だった。難解な言葉は使われておらず、イラストも分かりやすく、すっと理解できる。 学んだこと 「マネジメントとは物事をいい感じに進めること」 マネジメントによって、組織のパフォーマンスを最大限に発揮させて最適解を目指す。最適解とは、部分最適や現状最適にならず、全体の利益になること。未来志向になる選択が望ましい。 チームは、熱・理・情で動かす。 コンフリクトは、人対人ではなく、人対問題に持っていく。win-loseでなく、win-winを目指す。 チームの強み弱みを理解して、適性の合う仕事を振ってあげる。ハイパフォーマーだけでなく、成果の上がらないメンバーでも働く意欲を高められるように配慮する。 マネジメントでは、目的に向かってどれだけ視座を高く、周りを合理的かつ情にも配慮して行動させられるかが肝要なのだなと思った。 まず自分はセルフマネジメントから頑張ろう〜
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