だから僕たちは、組織を変えていける やる気に満ちた「やさしいチーム」のつくりかた

斉藤徹(著者)

• 販売会社／発売会社: クロスメディア・パブリッシング/インプレス
• 発売年月日: 2021/11/29
• JAN: 9784295406259

商品レビュー

2026/03/12

素晴らしい本。いつでも何度でも読み直したい。
本書を通して印象に残ったのは、変化の激しい時代においてはPDCAよりもOODAループのような柔軟な意思決定の方が組織に適しているという点だった。また、成果を過度に求める組織では達成圧力が高まり、人間関係が悪化することで結果的に成果の質も下がるという指摘も興味深い。そこで重要になるのが、結果ではなく関係性から始めるという視点である。やる気がないこと自体が問題なのではなく、心理的安全性の欠如や目的との接続の弱さが背景にある可能性がある。自分の組織を振り返ると、ミッションやバリューは掲げられているものの、現場の意思決定の軸としては十分機能していないように感じる。理念を掲げるだけでなく、小さなチーム単位で再定義し、自律的に動ける仕組みをつくることが重要だと感じた。

2026/02/21

価値の源泉が創造性にシフトする社会の中で、本当に強いチームを作るために何が必要か詳細にまとめられた本。特に日本の組織では真剣さや強さの対極として捉えられる豊かな感情表現や弱さを見せることの重要性を理解した。本質は、メンバーを人として尊重することに尽きると感じた。その状態が土壌となり、前向きな関係性が構築されることでやっと内初的動機に基づく行動が表れると理解した。

There is a crack in everything and that's how the light gets in.
最後に書かれていたこの言葉は、組織としての会社にも、チームにも、個人にも響くメッセージと感じた。

2026/02/04

#読了
#だから僕たちは組織を変えていける
株式会社hint代表の斉藤徹さんの著書。

ゴリゴリの組織改善の本です。

介護福祉業界で読んでる人はまずいないと思います。

が、人手不足で困っている事業所さんには絶対に読んで欲しい。心からおすすめします。

どうすれば組織を変えていけるか。
こういう本は、書いてることと今や過去を振り返り答え合わせをするのが面白い。

面白すぎる。深すぎる。
これで2,068円。安すぎる。

・これからの組織は「統制」ではなく「自走」

・リーダーは、強がりの仮面をはずそう（→安藤広大さんの著書『リーダーの仮面』と対比して読んでみたくなった）

・心理的安全性を壊す4つの思考

・仕事は「意味がある」から頑張れる

・好奇心を解き放て。内発的動機づけ

・21世紀のマネジメントは「数字」から「人」へ

・まず、あなたが一歩を踏み出そう

・黄金のスリーカード　自律性、有能感、関係性

本も読めないやつに、組織は変えられない。
誰も読んでないからこそチャンスがある。

2025年17冊目
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