急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

長村禎庸(著者)

• 販売会社／発売会社: 技術評論社
• 発売年月日: 2021/11/13
• JAN: 9784297123857

商品レビュー

2026/07/23

「マネージャーに向いていない人はメンバーの本質的な成長・成功にコミットできない人」という言葉が強く刺さる。マネージャーを地位ではなく「役割」と定義し、自組織の意義創出からメンバー分類、日々の事実ストックまで、徹底した泥臭い型が提示されている。ベンチャー向けと謳いつつも、不確実性が高く変化の早い現代において、大企業のミドルマネージャー（特に新規事業や新ソリューション開発）にも即効性のあるヒントに満ちている。「最高の観客であれ」という姿勢を軸に、メンバーの全人格に向き合いながら、チームのモメンタムを生み出していきたい。

2026/03/31

仕事の参考にと思い購読。
読みやすく、読書が苦手な私にも難無く読めた。
また、参考になりそうな部分も多々あり、手元に置いて読み直しながら仕事ができそうです。

2026/02/23

仕事で管理職を担っている。
数字、品質、エンゲージメント等々、考えなければならないことが多い、
そして答えがないと日々思っている中で、
上司から成果確認の際「マネージメントとして、記録に残せることは多いはず」
、「型にはめて取り組めるはす」という指摘をいただいた。

この言葉を受けて「管理職になったら読む本」をいろいろと探して出会ったのがこの本。

ベンチャーのマネージメントと謳われているが、ベンチャーに限らず、マネージメントの型が整理されていて、とても参考になった。
上述の上司もこの本を読んでいるのではなかろうか。
組織編成、組織の目標設定、1on1、フィードバックなどこの本を読みなおして、その都度活かしていきたいと思える本である。