急成長を導くマネージャーの型 地位・権力が通用しない時代の“イーブン"なマネジメント

長村禎庸(著者)

• 販売会社／発売会社: 技術評論社
• 発売年月日: 2021/11/13
• JAN: 9784297123857

商品レビュー

2025/09/27

ベンチャー企業のマネージャーがチームを効果的に導くための基本的な行動と体系的なプロセスを詳述しています。
現状把握から始まり、チームの役割と目標を再定義し、その達成のために方針、KPI、そして重要なアクションを設定する手順が示されています。
また、チームを最大限に機能させるための体制構築や、メンバーのモチベーションを高める意味の創出、そして絶えず変化する環境に対応するための学習と改善のサイクルの重要性が強調されています。
様々なテンプレートや型が書かれており、生成AI時代のマネジメントとしてその型に合わせて自身のマネジメント方針を評価したり、その型に沿ってマネジメントをしたりなど日々のマネージャーの意思決定にも役立てると想います。

2024/12/04

ベンチャーにおけるマネジメントについて、細かく言語化された一冊。
ボリュームがあるため一読して実行に移すというよりは辞書のように手元に置き、都度振り返りたい内容です。
正直、この本の通りに実行するのはかなりカロリーが必要で難しいとは思いますが、それだけ突き詰めた内容です。

惜しむらくは、一文の途中に図解ページが挿入される箇所が多くあるため、若干の読みづらさがある。

2024/11/25

面白かった。これをいかに会社で運用させていくか、そういう意味ではマネ型の導入は検討の余地がある。マネージャーとメンバーはイーブンな関係は非常に共感。強みに立脚した役割でしかない。