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超ファシリテーション力
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | アスコム |
| 発売年月日 | 2021/10/30 |
| JAN | 9784776211730 |
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超ファシリテーション力
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商品レビュー
3.6
49件のお客様レビュー
テレビに出ている人が著者だから 理屈抜きで「あ、こういうことね!」っていうのがわかりやすい。 ファシリテーションする際のポイントが しっかり整理されている本。 うちの会社の場合、 会議の参加者は、それぞれの立場があるから なかなか思う通りには進められない。 この本に書かれて...
テレビに出ている人が著者だから 理屈抜きで「あ、こういうことね!」っていうのがわかりやすい。 ファシリテーションする際のポイントが しっかり整理されている本。 うちの会社の場合、 会議の参加者は、それぞれの立場があるから なかなか思う通りには進められない。 この本に書かれていることを 最初から全部こなそうとするとパンクしそう。 01.冒頭に意見を出させる事が会議の方向性を決める。 02.終盤には出席者が意見を出し終えているか気配りをすること。 シンプルにこの二つから試してみようかな。
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・ファシリテーターは、話したい人を見逃さないよう、参加者全員の表情や姿勢に、常に目を光らせておく。 ・アジェンダに対する仮説をすべて用意していく。しかし、いざ議論が始まったら、自分が用意した仮説にはこだわらない。 ・いかにして相手に聞く耳を持たせるかが重要。意見が対立する場面では...
・ファシリテーターは、話したい人を見逃さないよう、参加者全員の表情や姿勢に、常に目を光らせておく。 ・アジェンダに対する仮説をすべて用意していく。しかし、いざ議論が始まったら、自分が用意した仮説にはこだわらない。 ・いかにして相手に聞く耳を持たせるかが重要。意見が対立する場面では、第三者、あるいは人ではない何かに矛先を変えるなど、煮詰まったときの方法論を身につける。 ・ファシリテーターの武器は、なにより声。声の大きさやトーン、テンポで、場に緊張感を持たせて引き締めたり、リラックスしたムードを演出することができる。 ・会議の場を、専門知識を持つ一部の人たちだけのものにしてはいけない。
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仕事で司会をすることが増えてきたので読んだ。 やはり準備が大事らしい。 具体的なフレーズも多く出てきたので、手元に置いておいて必要なときに使いたい。 あと、読むほど平石さんの人の良さというか丁寧な感じが伝わってきました。
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