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緊急事態回避!!資金繰りがよくなる経営計画の作り方
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | あさ出版 |
| 発売年月日 | 2021/08/11 |
| JAN | 9784866672960 |
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真新しい論点はなかったが、重要なことは何度見ても良い。 現状把握→成り行き計画→収支分岐点→同業他社優良等の目標→そのための行動計画 10年前も散々経営計画をやったがいまいち効果がわからなかった。 コンサルを学んだ今なら新たな見え方があるかもしれない。 ↓メモ 「起業し...
真新しい論点はなかったが、重要なことは何度見ても良い。 現状把握→成り行き計画→収支分岐点→同業他社優良等の目標→そのための行動計画 10年前も散々経営計画をやったがいまいち効果がわからなかった。 コンサルを学んだ今なら新たな見え方があるかもしれない。 ↓メモ 「起業したのは自分のやりたいことを実現したいから。赤字でなければ問題ない。」はダメ。 利益がなければ会社の存続は不可能 「5年後なんて想像もつかない。計画倒れになる可能性があるのに経営計画なんでしょう意味ない」 →①現状を把握②やるべきことを明確に 利益を最初に決める。何もなければ同業他社優良、収支分岐点 予実管理 →①目標達成できなかった原因は何か？ ②不足分をどうやって取り戻すか？ 攻めの費用 広告宣伝費、教育研修費、IT化費用 守りの費用 福利厚生費 冗費 交際費、寄付金
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