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リーダーシップの教科書(2) ハーバード・ビジネス・レビューリーダーシップ論文ベスト11 実践編
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リーダーシップの教科書(2) ハーバード・ビジネス・レビューリーダーシップ論文ベスト11 実践編

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部(編者), DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー編集部(訳者)

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リーダーシップの教科書(2) ハーバード・ビジネス・レビューリーダーシップ論文ベスト11 実践編

定価 ¥1,980

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2021/07/08
JAN 9784478113394

リーダーシップの教科書(2)

¥1,595

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みんなの感想まとめ
  • リーダーシップ実践指南
  • 組織活性化スキル
  • 部下育成ノウハウ
  • 人心掌握戦略
  • 経営者時間管理
  • 組織内対話力向上
  • 異なるバックグラウンド協力
  • リーダー資質向上法
  • 実務的リーダー論文
  • 経営幹部向け教材

リーダーシップの成長に向けた実践的な指南書であり、部下育成や人心掌握、組織活性化に必要なスキルを網羅しています。特に、組織内の会話力の重要性を強調し、親密性や双方向性、意図性が求められることを示しています。リーダーは指示命令にとどまらず、対話を通じて信頼を築き、課題解決に向けたオープンなコミュニケーションを促進することが求められます。また、多忙な経営者が有効に時間を使う方法や、異なるバックグラウンドを持つメンバーとのコラボレーションの重要性も取り上げられ、成果を上げるための具体的なアプローチが提示されています。これにより、リーダーとしての資質を高めるための道筋が明確に示されています。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2022/03/16

[出典] キーワード: Edmondson,Amy @武蔵野市図書館 ↑「心理的安全性のつくりかた」 石井遼介

Posted by ブクログ

2021/08/31

11章からなるリーダーシップとは!という教えで多種多様。この内の8章「会話力が俊敏な組織をつくる」に共感した。 組織内会話において親密性、双方向性、包括性、意図性の要素が必要。つまり指示命令系ではなく、個々と対話し、傾聴し、信頼と本音を重視し、課題追求の会話を広げるべきである。リ...

11章からなるリーダーシップとは!という教えで多種多様。この内の8章「会話力が俊敏な組織をつくる」に共感した。 組織内会話において親密性、双方向性、包括性、意図性の要素が必要。つまり指示命令系ではなく、個々と対話し、傾聴し、信頼と本音を重視し、課題追求の会話を広げるべきである。リーダーという掲げられる立ち位置より身近で親身になる理解者イメージを目指したい。

Posted by ブクログ

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