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仕事を教えることになったら読む本
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | アルク |
| 発売年月日 | 2021/04/22 |
| JAN | 9784757436947 |
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商品レビュー
3.9
8件のお客様レビュー
2452 教える＝ゴールへ知識と技術を授け意識を高める メモの目的、相手を尊重するメッセージ ①知識ティーチング、知っている ★動機付け→説明→効果測定 テーマ設定を明確に 擬人化 ②技術トレーニング、できる やってみせ、説いて聞かせて、させてみて、ほめて やってみせる時に説明...
2452 教える＝ゴールへ知識と技術を授け意識を高める メモの目的、相手を尊重するメッセージ ①知識ティーチング、知っている ★動機付け→説明→効果測定 テーマ設定を明確に 擬人化 ②技術トレーニング、できる やってみせ、説いて聞かせて、させてみて、ほめて やってみせる時に説明しない パーツ分けしてスモールステップ ★▲フィードバックは2つまで ③意識コーチング、やってる 相手が自ら実践するよう仕向ける、自主性を引出す →自分事化 ★何か問題ある？＝問題であることは何？ ★何？他には？何？他には？具体的には？
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知識＝ティーチング、技術＝トレーニング、意識＝コーチングに大きく分けられる。これを頭に入れて教えることと、教わる側にもこの概念認識させておくと有意義な教育に繋がる気がしました。また教える側のタイプ、教わる側のタイプでどんな癖があるかに納得、関心しました。
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教えるということの基礎を学ぶことができた。 これまで教えることに技術が必要だと考えたことがなかったので、教えるための型があるとは目から鱗だった。 教えるためにこちらが努力しなければならないことが沢山あり、部下が成長できない・仕事ができないのは上司の責任なんだと改めて感じた。 背中...
教えるということの基礎を学ぶことができた。 これまで教えることに技術が必要だと考えたことがなかったので、教えるための型があるとは目から鱗だった。 教えるためにこちらが努力しなければならないことが沢山あり、部下が成長できない・仕事ができないのは上司の責任なんだと改めて感じた。 背中で語ることも大事だが、それ以上に自分が仕事をどれだけ相手目線で分かりやすく伝えられるか、話し合えるかが重要だと思う。
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