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これからのマネジャーは邪魔をしない。 多様な働き方時代のマネジメント・シフト
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | フォレスト出版 |
| 発売年月日 | 2021/02/07 |
| JAN | 9784866801209 |
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これからのマネジャーは邪魔をしない。
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商品レビュー
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マネジメント関係の本探していて興味持ち、購入。 リモートワークなど働き方が多様化していく中で、マネージャーは管理をしない、という考え方は個人的に大変興味深く感じた。また人を育てるでなく役割を育てる、というのも採用しようとしている中で、良い視点を得られたと思う。やるべきことを、期...
マネジメント関係の本探していて興味持ち、購入。 リモートワークなど働き方が多様化していく中で、マネージャーは管理をしない、という考え方は個人的に大変興味深く感じた。また人を育てるでなく役割を育てる、というのも採用しようとしている中で、良い視点を得られたと思う。やるべきことを、期日までに確実にやるのも成果という点も、評価するとき／される上で大切と思う。 ちなみに冒頭で過去の失敗談も出しているが、この著者自体はかなりできる人だと思う。特別なことは何もしていないのだから、あなたもできるでしょう？という考えは、自分も持ってしまうところがあるので気をつけたい。
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- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
これまでの固定観念を打破する働き方を提言する1冊です。 タイトルにマネジャーとありますが、現場の人間にも参考になる要素があり読む価値があると思います。
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コロナ禍リモートワークが推進される中でのマネッジメントについて書かれた本。 マネッジメントのHow toというよりは、『仕事』の本質を改めて見直して、そこから多様性のある今の時代にマッチしたマネッジメントを考えるなければならないことを学んだ。 本質・軸さえぶれなければ、これま...
コロナ禍リモートワークが推進される中でのマネッジメントについて書かれた本。 マネッジメントのHow toというよりは、『仕事』の本質を改めて見直して、そこから多様性のある今の時代にマッチしたマネッジメントを考えるなければならないことを学んだ。 本質・軸さえぶれなければ、これまでの日本社会か作ってきた、会社の『べき』論はなくなるし、マネッジメント側・マネッジメントされる側ともにストレスなく働くことができると思う。 まずは、その仕事の本質を明確に設定ことが先決だとおもった。
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